Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Perú

Sucursales bancarias en Perú en 2024 — 4,49 por 100.000. Ocupa el puesto 127 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 7,8 %.

2024 4,49 por 100.000 −5,48 % vs 2023
Puesto mundial 127de 153
Máximo del periodo 8,31 por 100.0002015
Mínimo del periodo 4,16 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Perú, 2004–202446810200420062008201020122014201620182020202220242004: 4,16 por 100.0002005: 4,29 por 100.0002006: 4,45 por 100.0002007: 5,12 por 100.0002008: 6,61 por 100.0002009: 6,72 por 100.0002010: 6,83 por 100.0002011: 7,08 por 100.0002012: 7,7 por 100.0002013: 7,86 por 100.0002014: 8,18 por 100.0002015: 8,31 por 100.0002016: 8,13 por 100.0002017: 7,68 por 100.0002018: 7,29 por 100.0002019: 6,63 por 100.0002020: 6,09 por 100.0002021: 5,41 por 100.0002022: 5,18 por 100.0002023: 4,75 por 100.0002024: 4,49 por 100.000
Variación en el periodo: +0,33 (+7,84 %) Tasa media anual: 0,38 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Perú

Perú 4,49 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América del Sur calculado 14,52 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Perú, por año Perú Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 4,49 −0,26 −5,48 %
2023 4,75 −0,43 −8,33 %
2022 5,18 −0,23 −4,24 %
2021 5,41 −0,68 −11,16 %
2020 6,09 −0,54 −8,13 %
2019 6,63 −0,66 −9,11 %
2018 7,29 −0,39 −5,02 %
2017 7,68 −0,45 −5,53 %
2016 8,13 −0,18 −2,18 %
2015 8,31 +0,13 +1,63 %
2014 8,18 +0,31 +3,99 %
2013 7,86 +0,16 +2,08 %
2012 7,7 +0,62 +8,77 %
2011 7,08 +0,26 +3,78 %
2010 6,83 +0,1 +1,5 %
2009 6,72 +0,11 +1,71 %
2008 6,61 +1,5 +29,24 %
2007 5,12 +0,66 +14,87 %
2006 4,45 +0,17 +3,93 %
2005 4,29 +0,12 +2,93 %
2004 4,16

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.