Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Mundo

Sucursales bancarias en el mundo en 2024 — 11,12 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 11 %.

2024 11,12 por 100.000 +3,76 % vs 2023
Puesto mundial
Máximo del periodo 12,66 por 100.0002012
Mínimo del periodo 10,01 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Mundo, 2004–202410111213200420062008201020122014201620182020202220242004: 10,01 por 100.0002005: 10,86 por 100.0002006: 10,96 por 100.0002007: 12,1 por 100.0002008: 11,96 por 100.0002009: 11,78 por 100.0002010: 11 por 100.0002011: 12,54 por 100.0002012: 12,66 por 100.0002013: 12,47 por 100.0002014: 12,38 por 100.0002015: 12,16 por 100.0002016: 12,3 por 100.0002017: 11,9 por 100.0002018: 11,61 por 100.0002019: 10,9 por 100.0002020: 10,35 por 100.0002021: 11,12 por 100.0002022: 10,59 por 100.0002023: 10,72 por 100.0002024: 11,12 por 100.000
Variación en el periodo: +1,11 (+11,04 %) Tasa media anual: 0,52 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Mundo

Mundo 11,12 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — Mundo, por año Mundo Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 11,12 +0,4 +3,76 %
2023 10,72 +0,13 +1,23 %
2022 10,59 −0,54 −4,82 %
2021 11,12 +0,77 +7,42 %
2020 10,35 −0,55 −5,05 %
2019 10,9 −0,71 −6,11 %
2018 11,61 −0,29 −2,41 %
2017 11,9 −0,4 −3,25 %
2016 12,3 +0,14 +1,12 %
2015 12,16 −0,22 −1,79 %
2014 12,38 −0,09 −0,71 %
2013 12,47 −0,19 −1,48 %
2012 12,66 +0,12 +0,96 %
2011 12,54 +1,53 +13,94 %
2010 11 −0,77 −6,56 %
2009 11,78 −0,18 −1,51 %
2008 11,96 −0,14 −1,14 %
2007 12,1 +1,13 +10,33 %
2006 10,96 +0,11 +0,98 %
2005 10,86 +0,84 +8,42 %
2004 10,01

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.