Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Uruguay

Sucursales bancarias en Uruguay en 2024 — 8,6 por 100.000. Ocupa el puesto 100 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 33,5 %.

2024 8,6 por 100.000 −4,83 % vs 2023
Puesto mundial 100de 153
Máximo del periodo 13,77 por 100.0002010
Mínimo del periodo 8,6 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Uruguay, 2004–20248101214200420062008201020122014201620182020202220242004: 12,94 por 100.0002005: 12,89 por 100.0002006: 13,48 por 100.0002007: 13,61 por 100.0002008: 13,74 por 100.0002009: 13,58 por 100.0002010: 13,77 por 100.0002011: 13,72 por 100.0002012: 12,91 por 100.0002013: 12,76 por 100.0002014: 12,38 por 100.0002015: 12,16 por 100.0002016: 11,61 por 100.0002017: 11,14 por 100.0002018: 10,19 por 100.0002019: 9,99 por 100.0002020: 10,16 por 100.0002021: 9,79 por 100.0002022: 9,66 por 100.0002023: 9,04 por 100.0002024: 8,6 por 100.000
Variación en el periodo: −4,34 (−33,53 %) Tasa media anual: -2,02 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Uruguay

Uruguay 8,6 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América del Sur calculado 14,52 por 100.000
Sucursales bancarias — Uruguay, por año Uruguay Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 8,6 −0,44 −4,83 %
2023 9,04 −0,62 −6,4 %
2022 9,66 −0,14 −1,4 %
2021 9,79 −0,37 −3,64 %
2020 10,16 +0,17 +1,69 %
2019 9,99 −0,2 −1,92 %
2018 10,19 −0,95 −8,51 %
2017 11,14 −0,47 −4,07 %
2016 11,61 −0,55 −4,54 %
2015 12,16 −0,22 −1,79 %
2014 12,38 −0,38 −2,96 %
2013 12,76 −0,15 −1,17 %
2012 12,91 −0,81 −5,9 %
2011 13,72 −0,04 −0,32 %
2010 13,77 +0,19 +1,38 %
2009 13,58 −0,16 −1,15 %
2008 13,74 +0,12 +0,91 %
2007 13,61 +0,13 +0,99 %
2006 13,48 +0,58 +4,53 %
2005 12,89 −0,05 −0,35 %
2004 12,94

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.