Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Guyana

Sucursales bancarias en Guyana en 2024 — 7,98 por 100.000. Ocupa el puesto 105 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 34,8 %.

2024 7,98 por 100.000 −0,8 % vs 2023
Puesto mundial 105de 153
Máximo del periodo 8,69 por 100.0002015
Mínimo del periodo 5,89 por 100.0002005

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Guyana, 2004–202456789200420062008201020122014201620182020202220242004: 5,92 por 100.0002005: 5,89 por 100.0002006: 6,06 por 100.0002007: 6,22 por 100.0002008: 6,38 por 100.0002009: 6,54 por 100.0002010: 6,69 por 100.0002011: 7,44 por 100.0002012: 7,78 por 100.0002013: 8,28 por 100.0002014: 8,58 por 100.0002015: 8,69 por 100.0002016: 8,62 por 100.0002017: 8,56 por 100.0002018: 8,24 por 100.0002019: 8,05 por 100.0002020: 8,08 por 100.0002021: 7,99 por 100.0002022: 7,93 por 100.0002023: 8,05 por 100.0002024: 7,98 por 100.000
Variación en el periodo: +2,06 (+34,81 %) Tasa media anual: 1,5 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Guyana

Guyana 7,98 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América del Sur calculado 14,52 por 100.000
Sucursales bancarias — Guyana, por año Guyana Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 7,98 −0,06 −0,8 %
2023 8,05 +0,12 +1,48 %
2022 7,93 −0,06 −0,8 %
2021 7,99 −0,08 −1,02 %
2020 8,08 +0,03 +0,32 %
2019 8,05 −0,19 −2,35 %
2018 8,24 −0,31 −3,65 %
2017 8,56 −0,07 −0,76 %
2016 8,62 −0,07 −0,83 %
2015 8,69 +0,11 +1,3 %
2014 8,58 +0,3 +3,66 %
2013 8,28 +0,5 +6,46 %
2012 7,78 +0,33 +4,5 %
2011 7,44 +0,75 +11,18 %
2010 6,69 +0,16 +2,42 %
2009 6,54 +0,16 +2,48 %
2008 6,38 +0,16 +2,56 %
2007 6,22 +0,16 +2,66 %
2006 6,06 +0,17 +2,83 %
2005 5,89 −0,03 −0,52 %
2004 5,92

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.