Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Brasil

Sucursales bancarias en Brasil en 2024 — 15,83 por 100.000. Ocupa el puesto 55 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 16,3 %.

2024 15,83 por 100.000 −3,44 % vs 2023
Puesto mundial 55de 153
Máximo del periodo 21,5 por 100.0002014
Mínimo del periodo 15,83 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Brasil, 2004–20241416182022200420062008201020122014201620182020202220242004: 18,91 por 100.0002005: 18,81 por 100.0002006: 18,66 por 100.0002007: 18,73 por 100.0002008: 19,32 por 100.0002009: 19,33 por 100.0002010: 18,83 por 100.0002011: 19,38 por 100.0002012: 20,64 por 100.0002013: 20,78 por 100.0002014: 21,5 por 100.0002015: 21,14 por 100.0002016: 20,62 por 100.0002017: 19,8 por 100.0002018: 19,29 por 100.0002019: 19,04 por 100.0002020: 18,31 por 100.0002021: 17,55 por 100.0002022: 16,91 por 100.0002023: 16,39 por 100.0002024: 15,83 por 100.000
Variación en el periodo: −3,08 (−16,27 %) Tasa media anual: -0,88 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Brasil

Brasil 15,83 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América del Sur calculado 14,52 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Brasil, por año Brasil Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 15,83 −0,56 −3,44 %
2023 16,39 −0,52 −3,07 %
2022 16,91 −0,64 −3,64 %
2021 17,55 −0,76 −4,13 %
2020 18,31 −0,73 −3,84 %
2019 19,04 −0,25 −1,32 %
2018 19,29 −0,51 −2,56 %
2017 19,8 −0,82 −3,99 %
2016 20,62 −0,51 −2,42 %
2015 21,14 −0,37 −1,71 %
2014 21,5 +0,73 +3,5 %
2013 20,78 +0,14 +0,68 %
2012 20,64 +1,25 +6,47 %
2011 19,38 +0,55 +2,92 %
2010 18,83 −0,5 −2,57 %
2009 19,33 +0,01 +0,06 %
2008 19,32 +0,59 +3,15 %
2007 18,73 +0,07 +0,38 %
2006 18,66 −0,16 −0,84 %
2005 18,81 −0,09 −0,49 %
2004 18,91

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.