Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Argentina

Sucursales bancarias en Argentina en 2024 — 12,3 por 100.000. Ocupa el puesto 78 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 7,2 %.

2024 12,3 por 100.000 −2,42 % vs 2023
Puesto mundial 78de 153
Máximo del periodo 13,4 por 100.0002017
Mínimo del periodo 12,3 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Argentina, 2004–20241212,51313,5200420062008201020122014201620182020202220242004: 13,26 por 100.0002005: 13,07 por 100.0002006: 13,06 por 100.0002007: 13,01 por 100.0002008: 12,95 por 100.0002009: 12,81 por 100.0002010: 12,82 por 100.0002011: 12,94 por 100.0002012: 13,03 por 100.0002013: 13,06 por 100.0002014: 13,06 por 100.0002015: 13,1 por 100.0002016: 13,3 por 100.0002017: 13,4 por 100.0002018: 13,36 por 100.0002019: 13,34 por 100.0002020: 13,13 por 100.0002021: 13,06 por 100.0002022: 13 por 100.0002023: 12,61 por 100.0002024: 12,3 por 100.000
Variación en el periodo: −0,96 (−7,21 %) Tasa media anual: -0,37 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Argentina

Argentina 12,3 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América del Sur calculado 14,52 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Argentina, por año Argentina Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 12,3 −0,31 −2,42 %
2023 12,61 −0,39 −3 %
2022 13 −0,07 −0,51 %
2021 13,06 −0,07 −0,54 %
2020 13,13 −0,21 −1,55 %
2019 13,34 −0,02 −0,15 %
2018 13,36 −0,04 −0,29 %
2017 13,4 +0,1 +0,77 %
2016 13,3 +0,2 +1,53 %
2015 13,1 +0,04 +0,32 %
2014 13,06 −0,01 −0,07 %
2013 13,06 +0,03 +0,26 %
2012 13,03 +0,09 +0,7 %
2011 12,94 +0,12 +0,9 %
2010 12,82 +0,02 +0,13 %
2009 12,81 −0,14 −1,07 %
2008 12,95 −0,06 −0,5 %
2007 13,01 −0,05 −0,39 %
2006 13,06 −0,01 −0,05 %
2005 13,07 −0,19 −1,44 %
2004 13,26

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.