Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Colombia

Sucursales bancarias en Colombia en 2024 — 11,82 por 100.000. Ocupa el puesto 80 en el mundo de un total de 153. Desde 2008, el indicador ha disminuido un 16,9 %.

2024 11,82 por 100.000 −1,98 % vs 2023
Puesto mundial 80de 153
Máximo del periodo 16,38 por 100.0002015
Mínimo del periodo 11,82 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2008–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Colombia, 2008–202410121416182008201020122014201620182020202220242008: 14,22 por 100.0002009: 14,15 por 100.0002010: 13,97 por 100.0002011: 14,94 por 100.0002012: 15,2 por 100.0002013: 15,8 por 100.0002014: 15,79 por 100.0002015: 16,38 por 100.0002016: 16,17 por 100.0002017: 15,57 por 100.0002018: 14,98 por 100.0002019: 14,52 por 100.0002020: 13,48 por 100.0002021: 12,7 por 100.0002022: 12,78 por 100.0002023: 12,05 por 100.0002024: 11,82 por 100.000
Variación en el periodo: −2,4 (−16,89 %) Tasa media anual: -1,15 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Colombia

Colombia 11,82 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América del Sur calculado 14,52 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Colombia, por año Colombia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 11,82 −0,24 −1,98 %
2023 12,05 −0,72 −5,65 %
2022 12,78 +0,07 +0,58 %
2021 12,7 −0,77 −5,75 %
2020 13,48 −1,04 −7,16 %
2019 14,52 −0,46 −3,08 %
2018 14,98 −0,59 −3,8 %
2017 15,57 −0,6 −3,73 %
2016 16,17 −0,21 −1,26 %
2015 16,38 +0,59 +3,74 %
2014 15,79 −0,02 −0,1 %
2013 15,8 +0,6 +3,94 %
2012 15,2 +0,27 +1,8 %
2011 14,94 +0,97 +6,93 %
2010 13,97 −0,18 −1,26 %
2009 14,15 −0,07 −0,5 %
2008 14,22

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.