Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Ecuador

Sucursales bancarias en Ecuador en 2024 — 8,04 por 100.000. Ocupa el puesto 103 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 23,4 %.

2024 8,04 por 100.000 −9,77 % vs 2023
Puesto mundial 103de 153
Máximo del periodo 12,88 por 100.0002012
Mínimo del periodo 8,04 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Ecuador, 2004–20248101214200420062008201020122014201620182020202220242004: 10,49 por 100.0002005: 10,59 por 100.0002006: 11,04 por 100.0002007: 11,88 por 100.0002008: 11,96 por 100.0002009: 11,93 por 100.0002010: 12,27 por 100.0002011: 12,64 por 100.0002012: 12,88 por 100.0002013: 11,92 por 100.0002014: 11,54 por 100.0002015: 11,47 por 100.0002016: 10,91 por 100.0002017: 9,64 por 100.0002018: 9,43 por 100.0002019: 9,64 por 100.0002020: 9,59 por 100.0002021: 9,2 por 100.0002022: 8,99 por 100.0002023: 8,91 por 100.0002024: 8,04 por 100.000
Variación en el periodo: −2,46 (−23,41 %) Tasa media anual: -1,32 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Ecuador

Ecuador 8,04 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América del Sur calculado 14,52 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Ecuador, por año Ecuador Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 8,04 −0,87 −9,77 %
2023 8,91 −0,09 −0,97 %
2022 8,99 −0,2 −2,23 %
2021 9,2 −0,39 −4,04 %
2020 9,59 −0,06 −0,59 %
2019 9,64 +0,21 +2,28 %
2018 9,43 −0,21 −2,19 %
2017 9,64 −1,27 −11,68 %
2016 10,91 −0,56 −4,86 %
2015 11,47 −0,07 −0,57 %
2014 11,54 −0,39 −3,23 %
2013 11,92 −0,96 −7,46 %
2012 12,88 +0,24 +1,93 %
2011 12,64 +0,37 +3,03 %
2010 12,27 +0,34 +2,86 %
2009 11,93 −0,04 −0,3 %
2008 11,96 +0,08 +0,65 %
2007 11,88 +0,85 +7,69 %
2006 11,04 +0,44 +4,15 %
2005 10,59 +0,1 +0,97 %
2004 10,49

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.