Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — América del Sur

Sucursales bancarias en América del Sur en 2024 — 14,52 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 5,4 %.

2024 14,52 por 100.000 −3,02 % vs 2023
Puesto mundial
Máximo del periodo 17,99 por 100.0002014
Mínimo del periodo 14,52 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — América del Sur, 2004–20241415161718200420062008201020122014201620182020202220242004: 15,36 por 100.0002005: 15,37 por 100.0002006: 15,45 por 100.0002007: 15,97 por 100.0002008: 16,22 por 100.0002009: 16,35 por 100.0002010: 16,12 por 100.0002011: 16,62 por 100.0002012: 17,38 por 100.0002013: 17,58 por 100.0002014: 17,99 por 100.0002015: 17,88 por 100.0002016: 17,79 por 100.0002017: 17,24 por 100.0002018: 16,79 por 100.0002019: 16,61 por 100.0002020: 16,67 por 100.0002021: 16,15 por 100.0002022: 15,8 por 100.0002023: 14,97 por 100.0002024: 14,52 por 100.000
Variación en el periodo: −0,83 (−5,42 %) Tasa media anual: -0,28 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: América del Sur

América del Sur 14,52 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — América del Sur, por año América del Sur Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 14,52 −0,45 −3,02 %
2023 14,97 −0,82 −5,22 %
2022 15,8 −0,35 −2,14 %
2021 16,15 −0,52 −3,15 %
2020 16,67 +0,07 +0,39 %
2019 16,61 −0,18 −1,08 %
2018 16,79 −0,45 −2,63 %
2017 17,24 −0,55 −3,11 %
2016 17,79 −0,09 −0,51 %
2015 17,88 −0,1 −0,57 %
2014 17,99 +0,41 +2,33 %
2013 17,58 +0,2 +1,13 %
2012 17,38 +0,76 +4,59 %
2011 16,62 +0,5 +3,1 %
2010 16,12 −0,23 −1,41 %
2009 16,35 +0,13 +0,79 %
2008 16,22 +0,26 +1,6 %
2007 15,97 +0,51 +3,32 %
2006 15,45 +0,09 +0,58 %
2005 15,37 +0,01 +0,06 %
2004 15,36

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.