Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Surinam

Sucursales bancarias en Surinam en 2024 — 9,96 por 100.000. Ocupa el puesto 93 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 1,9 %.

2024 9,96 por 100.000 −3,34 % vs 2023
Puesto mundial 93de 153
Máximo del periodo 12,01 por 100.0002014
Mínimo del periodo 9,96 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Surinam, 2004–2024910111213200420062008201020122014201620182020202220242004: 10,15 por 100.0002005: 10,31 por 100.0002006: 10,19 por 100.0002007: 10,33 por 100.0002008: 10,2 por 100.0002009: 10,32 por 100.0002010: 10,96 por 100.0002011: 10,79 por 100.0002012: 10,63 por 100.0002013: 11,95 por 100.0002014: 12,01 por 100.0002015: 10,61 por 100.0002016: 10,91 por 100.0002017: 11,21 por 100.0002018: 11,28 por 100.0002019: 11,11 por 100.0002020: 10,71 por 100.0002021: 10,58 por 100.0002022: 10,44 por 100.0002023: 10,31 por 100.0002024: 9,96 por 100.000
Variación en el periodo: −0,19 (−1,89 %) Tasa media anual: -0,1 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Surinam

Surinam 9,96 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América del Sur calculado 14,52 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Surinam, por año Surinam Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 9,96 −0,34 −3,34 %
2023 10,31 −0,14 −1,32 %
2022 10,44 −0,13 −1,23 %
2021 10,58 −0,14 −1,3 %
2020 10,71 −0,39 −3,53 %
2019 11,11 −0,17 −1,5 %
2018 11,28 +0,07 +0,58 %
2017 11,21 +0,3 +2,73 %
2016 10,91 +0,3 +2,87 %
2015 10,61 −1,4 −11,65 %
2014 12,01 +0,05 +0,45 %
2013 11,95 +1,33 +12,48 %
2012 10,63 −0,17 −1,54 %
2011 10,79 −0,16 −1,49 %
2010 10,96 +0,64 +6,15 %
2009 10,32 +0,13 +1,23 %
2008 10,2 −0,14 −1,31 %
2007 10,33 +0,14 +1,41 %
2006 10,19 −0,13 −1,22 %
2005 10,31 +0,16 +1,57 %
2004 10,15

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.