Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Paraguay

Sucursales bancarias en Paraguay en 2024 — 8,87 por 100.000. Ocupa el puesto 98 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 99,5 %.

2024 8,87 por 100.000 −11,75 % vs 2023
Puesto mundial 98de 153
Máximo del periodo 12,65 por 100.0002017
Mínimo del periodo 4,29 por 100.0002005

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Paraguay, 2004–2024051015200420062008201020122014201620182020202220242004: 4,45 por 100.0002005: 4,29 por 100.0002006: 4,37 por 100.0002007: 4,66 por 100.0002008: 6,21 por 100.0002009: 7,7 por 100.0002010: 9,28 por 100.0002011: 10,29 por 100.0002012: 10,83 por 100.0002013: 11,16 por 100.0002014: 9,84 por 100.0002015: 10,95 por 100.0002016: 10,93 por 100.0002017: 12,65 por 100.0002018: 12,49 por 100.0002019: 11,94 por 100.0002020: 10,64 por 100.0002021: 10,43 por 100.0002022: 9,91 por 100.0002023: 10,05 por 100.0002024: 8,87 por 100.000
Variación en el periodo: +4,43 (+99,53 %) Tasa media anual: 3,51 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Paraguay

Paraguay 8,87 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América del Sur calculado 14,52 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Paraguay, por año Paraguay Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 8,87 −1,18 −11,75 %
2023 10,05 +0,15 +1,47 %
2022 9,91 −0,53 −5,05 %
2021 10,43 −0,21 −1,95 %
2020 10,64 −1,3 −10,88 %
2019 11,94 −0,55 −4,37 %
2018 12,49 −0,16 −1,29 %
2017 12,65 +1,72 +15,72 %
2016 10,93 −0,02 −0,17 %
2015 10,95 +1,11 +11,28 %
2014 9,84 −1,32 −11,82 %
2013 11,16 +0,33 +3,01 %
2012 10,83 +0,54 +5,28 %
2011 10,29 +1,01 +10,92 %
2010 9,28 +1,57 +20,42 %
2009 7,7 +1,49 +23,95 %
2008 6,21 +1,55 +33,22 %
2007 4,66 +0,3 +6,77 %
2006 4,37 +0,08 +1,81 %
2005 4,29 −0,15 −3,48 %
2004 4,45

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.