Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Bolivia

Sucursales bancarias en Bolivia en 2024 — 63,46 por 100.000. Ocupa el puesto 3 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 1.366,5 %.

2024 63,46 por 100.000 +0,65 % vs 2023
Puesto mundial 3de 153
Máximo del periodo 74,65 por 100.0002022
Mínimo del periodo 4,33 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Bolivia, 2004–2024020406080200420062008201020122014201620182020202220242004: 4,33 por 100.0002005: 4,92 por 100.0002006: 5,53 por 100.0002007: 15,21 por 100.0002008: 15,77 por 100.0002009: 17,86 por 100.0002010: 20 por 100.0002011: 23,58 por 100.0002012: 25,09 por 100.0002013: 28,44 por 100.0002014: 31,77 por 100.0002015: 34,14 por 100.0002016: 38,09 por 100.0002017: 40,39 por 100.0002018: 40,39 por 100.0002019: 44,67 por 100.0002020: 68,64 por 100.0002021: 72,45 por 100.0002022: 74,65 por 100.0002023: 63,05 por 100.0002024: 63,46 por 100.000
Variación en el periodo: +59,13 (+1.366,51 %) Tasa media anual: 14,37 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Bolivia

Bolivia 63,46 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América del Sur calculado 14,52 por 100.000
Países de ingreso mediano bajo calculado 11,99 por 100.000
Sucursales bancarias — Bolivia, por año Bolivia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 63,46 +0,41 +0,65 %
2023 63,05 −11,6 −15,54 %
2022 74,65 +2,2 +3,03 %
2021 72,45 +3,81 +5,55 %
2020 68,64 +23,97 +53,66 %
2019 44,67 +4,29 +10,61 %
2018 40,39 −0 −0 %
2017 40,39 +2,3 +6,03 %
2016 38,09 +3,95 +11,56 %
2015 34,14 +2,37 +7,47 %
2014 31,77 +3,33 +11,72 %
2013 28,44 +3,35 +13,36 %
2012 25,09 +1,51 +6,39 %
2011 23,58 +3,58 +17,92 %
2010 20 +2,14 +11,99 %
2009 17,86 +2,09 +13,22 %
2008 15,77 +0,57 +3,72 %
2007 15,21 +9,68 +175,16 %
2006 5,53 +0,61 +12,38 %
2005 4,92 +0,59 +13,63 %
2004 4,33

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.