Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Chile

Sucursales bancarias en Chile en 2024 — 8,9 por 100.000. Ocupa el puesto 97 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 39,3 %.

2024 8,9 por 100.000 −5,07 % vs 2023
Puesto mundial 97de 153
Máximo del periodo 17,12 por 100.0002010
Mínimo del periodo 8,9 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Chile, 2004–20247,51012,51517,5200420062008201020122014201620182020202220242004: 14,67 por 100.0002005: 15,12 por 100.0002006: 16,32 por 100.0002007: 16,89 por 100.0002008: 17,09 por 100.0002009: 16,71 por 100.0002010: 17,12 por 100.0002011: 17,01 por 100.0002012: 16,94 por 100.0002013: 16,78 por 100.0002014: 16,58 por 100.0002015: 15,89 por 100.0002016: 15,54 por 100.0002017: 14,6 por 100.0002018: 13,72 por 100.0002019: 12,76 por 100.0002020: 12,02 por 100.0002021: 10,88 por 100.0002022: 9,97 por 100.0002023: 9,38 por 100.0002024: 8,9 por 100.000
Variación en el periodo: −5,77 (−39,31 %) Tasa media anual: -2,47 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Chile

Chile 8,9 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América del Sur calculado 14,52 por 100.000
Sucursales bancarias — Chile, por año Chile Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 8,9 −0,48 −5,07 %
2023 9,38 −0,59 −5,93 %
2022 9,97 −0,91 −8,39 %
2021 10,88 −1,14 −9,49 %
2020 12,02 −0,73 −5,76 %
2019 12,76 −0,96 −7 %
2018 13,72 −0,88 −6,06 %
2017 14,6 −0,94 −6,05 %
2016 15,54 −0,35 −2,19 %
2015 15,89 −0,69 −4,14 %
2014 16,58 −0,2 −1,21 %
2013 16,78 −0,16 −0,92 %
2012 16,94 −0,08 −0,46 %
2011 17,01 −0,11 −0,63 %
2010 17,12 +0,41 +2,46 %
2009 16,71 −0,38 −2,24 %
2008 17,09 +0,2 +1,17 %
2007 16,89 +0,57 +3,49 %
2006 16,32 +1,21 +7,98 %
2005 15,12 +0,45 +3,06 %
2004 14,67

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.