Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Catar

Sucursales bancarias en Catar en 2021 — 10,02 por 100.000. Ocupa el puesto 103 en el mundo de un total de 169. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 52,2 %.

2021 10,02 por 100.000 +10,18 % vs 2020
Puesto mundial 103de 169
Máximo del periodo 21,42 por 100.0002005
Mínimo del periodo 9,1 por 100.0002020

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2021 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Catar, 2004–202151015202520042006200820102012201420162018202020212004: 20,94 por 100.0002005: 21,42 por 100.0002006: 19,96 por 100.0002007: 18 por 100.0002008: 17,8 por 100.0002009: 18 por 100.0002010: 19,9 por 100.0002011: 15,77 por 100.0002012: 15,96 por 100.0002013: 14,31 por 100.0002014: 15,31 por 100.0002015: 13,88 por 100.0002016: 12,16 por 100.0002017: 11,7 por 100.0002018: 11,26 por 100.0002019: 10,42 por 100.0002020: 9,1 por 100.0002021: 10,02 por 100.000
Variación en el periodo: −10,92 (−52,15 %) Tasa media anual: -4,24 %

Comparación, 2021

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Catar

Catar 10,02 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Asia occidental calculado 11,79 por 100.000
Países de ingreso alto calculado 23,99 por 100.000
Sucursales bancarias — Catar, por año Catar Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2021 10,02 +0,93 +10,18 %
2020 9,1 −1,33 −12,74 %
2019 10,42 −0,84 −7,42 %
2018 11,26 −0,44 −3,8 %
2017 11,7 −0,46 −3,78 %
2016 12,16 −1,72 −12,36 %
2015 13,88 −1,43 −9,35 %
2014 15,31 +1 +7,03 %
2013 14,31 −1,65 −10,34 %
2012 15,96 +0,18 +1,15 %
2011 15,77 −4,12 −20,71 %
2010 19,9 +1,89 +10,51 %
2009 18 +0,2 +1,13 %
2008 17,8 −0,2 −1,13 %
2007 18 −1,95 −9,79 %
2006 19,96 −1,46 −6,84 %
2005 21,42 +0,48 +2,29 %
2004 20,94

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.