Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Arabia Saudita

Sucursales bancarias en Arabia Saudita en 2024 — 7,19 por 100.000. Ocupa el puesto 110 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 24,5 %.

2024 7,19 por 100.000 −4,68 % vs 2023
Puesto mundial 110de 153
Máximo del periodo 9,53 por 100.0002004
Mínimo del periodo 7,19 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Arabia Saudita, 2004–202478910200420062008201020122014201620182020202220242004: 9,53 por 100.0002005: 9,01 por 100.0002006: 8,93 por 100.0002007: 8,83 por 100.0002008: 8,7 por 100.0002009: 8,89 por 100.0002010: 9,29 por 100.0002011: 9,01 por 100.0002012: 8,81 por 100.0002013: 8,65 por 100.0002014: 9,15 por 100.0002015: 8,95 por 100.0002016: 8,83 por 100.0002017: 9,03 por 100.0002019: 9,41 por 100.0002020: 8,67 por 100.0002021: 8,56 por 100.0002022: 8,06 por 100.0002023: 7,54 por 100.0002024: 7,19 por 100.000
Variación en el periodo: −2,34 (−24,54 %) Tasa media anual: -1,4 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Arabia Saudita

Arabia Saudita 7,19 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Asia occidental calculado 10,53 por 100.000
Sucursales bancarias — Arabia Saudita, por año Arabia Saudita Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 7,19 −0,35 −4,68 %
2023 7,54 −0,52 −6,43 %
2022 8,06 −0,5 −5,86 %
2021 8,56 −0,11 −1,3 %
2020 8,67 −0,74 −7,85 %
2019 9,41
2017 9,03 +0,2 +2,26 %
2016 8,83 −0,11 −1,28 %
2015 8,95 −0,2 −2,2 %
2014 9,15 +0,5 +5,82 %
2013 8,65 −0,17 −1,91 %
2012 8,81 −0,2 −2,19 %
2011 9,01 −0,28 −2,99 %
2010 9,29 +0,4 +4,52 %
2009 8,89 +0,18 +2,11 %
2008 8,7 −0,13 −1,42 %
2007 8,83 −0,1 −1,08 %
2006 8,93 −0,08 −0,93 %
2005 9,01 −0,52 −5,43 %
2004 9,53

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.