Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Líbano

Sucursales bancarias en Líbano en 2024 — 15,89 por 100.000. Ocupa el puesto 53 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 39,6 %.

2024 15,89 por 100.000 −9,27 % vs 2023
Puesto mundial 53de 153
Máximo del periodo 26,62 por 100.0002011
Mínimo del periodo 15,89 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Líbano, 2004–202415202530200420062008201020122014201620182020202220242004: 26,3 por 100.0002005: 26,48 por 100.0002006: 25,95 por 100.0002007: 25,74 por 100.0002008: 25,49 por 100.0002009: 25,65 por 100.0002010: 26,04 por 100.0002011: 26,62 por 100.0002012: 26,19 por 100.0002013: 24,4 por 100.0002014: 22,76 por 100.0002015: 22,74 por 100.0002016: 23,76 por 100.0002017: 24,75 por 100.0002018: 26,01 por 100.0002019: 26,45 por 100.0002020: 25,29 por 100.0002021: 22,68 por 100.0002022: 19,8 por 100.0002023: 17,51 por 100.0002024: 15,89 por 100.000
Variación en el periodo: −10,41 (−39,59 %) Tasa media anual: -2,49 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Líbano

Líbano 15,89 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Asia occidental calculado 10,53 por 100.000
Países de ingreso mediano bajo calculado 11,99 por 100.000
Sucursales bancarias — Líbano, por año Líbano Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 15,89 −1,62 −9,27 %
2023 17,51 −2,28 −11,53 %
2022 19,8 −2,89 −12,73 %
2021 22,68 −2,61 −10,31 %
2020 25,29 −1,16 −4,4 %
2019 26,45 +0,44 +1,7 %
2018 26,01 +1,25 +5,07 %
2017 24,75 +0,99 +4,17 %
2016 23,76 +1,03 +4,51 %
2015 22,74 −0,02 −0,08 %
2014 22,76 −1,65 −6,75 %
2013 24,4 −1,79 −6,83 %
2012 26,19 −0,43 −1,6 %
2011 26,62 +0,58 +2,24 %
2010 26,04 +0,38 +1,5 %
2009 25,65 +0,16 +0,63 %
2008 25,49 −0,24 −0,95 %
2007 25,74 −0,21 −0,83 %
2006 25,95 −0,52 −1,98 %
2005 26,48 +0,17 +0,66 %
2004 26,3

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.