Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Azerbaiyán

Sucursales bancarias en Azerbaiyán en 2024 — 6,36 por 100.000. Ocupa el puesto 115 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 0,8 %.

2024 6,36 por 100.000 +0,63 % vs 2023
Puesto mundial 115de 153
Máximo del periodo 10,87 por 100.0002014
Mínimo del periodo 6,22 por 100.0002020

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Azerbaiyán, 2004–2024681012200420062008201020122014201620182020202220242004: 6,41 por 100.0002005: 6,65 por 100.0002006: 7,23 por 100.0002007: 8,12 por 100.0002008: 9,11 por 100.0002009: 9,71 por 100.0002010: 9,8 por 100.0002011: 9,94 por 100.0002012: 9,66 por 100.0002013: 10,2 por 100.0002014: 10,87 por 100.0002015: 10,74 por 100.0002016: 8,08 por 100.0002017: 7,19 por 100.0002018: 7,1 por 100.0002019: 7,03 por 100.0002020: 6,22 por 100.0002021: 6,48 por 100.0002022: 6,54 por 100.0002023: 6,32 por 100.0002024: 6,36 por 100.000
Variación en el periodo: −0,05 (−0,82 %) Tasa media anual: -0,04 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Azerbaiyán

Azerbaiyán 6,36 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Asia occidental calculado 10,53 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Azerbaiyán, por año Azerbaiyán Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 6,36 +0,04 +0,63 %
2023 6,32 −0,22 −3,42 %
2022 6,54 +0,06 +0,89 %
2021 6,48 +0,26 +4,19 %
2020 6,22 −0,81 −11,55 %
2019 7,03 −0,07 −0,94 %
2018 7,1 −0,09 −1,25 %
2017 7,19 −0,89 −11,02 %
2016 8,08 −2,66 −24,75 %
2015 10,74 −0,13 −1,2 %
2014 10,87 +0,67 +6,52 %
2013 10,2 +0,54 +5,59 %
2012 9,66 −0,28 −2,84 %
2011 9,94 +0,15 +1,52 %
2010 9,8 +0,08 +0,85 %
2009 9,71 +0,61 +6,66 %
2008 9,11 +0,99 +12,2 %
2007 8,12 +0,88 +12,21 %
2006 7,23 +0,58 +8,7 %
2005 6,65 +0,25 +3,83 %
2004 6,41

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.