Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Israel

Sucursales bancarias en Israel en 2024 — 13,67 por 100.000. Ocupa el puesto 70 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 30,9 %.

2024 13,67 por 100.000 −2,23 % vs 2023
Puesto mundial 70de 153
Máximo del periodo 22,07 por 100.0002011
Mínimo del periodo 13,67 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Israel, 2004–202412,51517,52022,5200420062008201020122014201620182020202220242004: 19,8 por 100.0002005: 19,6 por 100.0002006: 19,45 por 100.0002007: 19,52 por 100.0002008: 19,92 por 100.0002009: 19,82 por 100.0002010: 21,76 por 100.0002011: 22,07 por 100.0002012: 22,02 por 100.0002013: 21,63 por 100.0002014: 20,98 por 100.0002015: 20,17 por 100.0002016: 18,95 por 100.0002017: 17,96 por 100.0002018: 17,42 por 100.0002019: 16,81 por 100.0002020: 16,19 por 100.0002021: 15,24 por 100.0002022: 14,43 por 100.0002023: 13,98 por 100.0002024: 13,67 por 100.000
Variación en el periodo: −6,13 (−30,94 %) Tasa media anual: -1,83 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Israel

Israel 13,67 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Asia occidental calculado 10,53 por 100.000
Sucursales bancarias — Israel, por año Israel Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 13,67 −0,31 −2,23 %
2023 13,98 −0,45 −3,12 %
2022 14,43 −0,8 −5,28 %
2021 15,24 −0,96 −5,91 %
2020 16,19 −0,62 −3,67 %
2019 16,81 −0,61 −3,5 %
2018 17,42 −0,54 −3,02 %
2017 17,96 −0,99 −5,22 %
2016 18,95 −1,22 −6,05 %
2015 20,17 −0,8 −3,83 %
2014 20,98 −0,66 −3,04 %
2013 21,63 −0,39 −1,78 %
2012 22,02 −0,05 −0,21 %
2011 22,07 +0,31 +1,42 %
2010 21,76 +1,94 +9,81 %
2009 19,82 −0,1 −0,53 %
2008 19,92 +0,4 +2,04 %
2007 19,52 +0,08 +0,41 %
2006 19,45 −0,16 −0,8 %
2005 19,6 −0,2 −1 %
2004 19,8

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.