Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Jordania

Sucursales bancarias en Jordania en 2024 — 11,81 por 100.000. Ocupa el puesto 81 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 32 %.

2024 11,81 por 100.000 −2,3 % vs 2023
Puesto mundial 81de 153
Máximo del periodo 17,37 por 100.0002004
Mínimo del periodo 11,81 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Jordania, 2004–20241012141618200420062008201020122014201620182020202220242004: 17,37 por 100.0002005: 17,02 por 100.0002006: 15,77 por 100.0002007: 15,46 por 100.0002008: 15,5 por 100.0002009: 15,54 por 100.0002010: 16,25 por 100.0002011: 16,5 por 100.0002012: 16,73 por 100.0002013: 16,25 por 100.0002014: 15,21 por 100.0002015: 14,37 por 100.0002016: 13,97 por 100.0002017: 13,63 por 100.0002018: 13,73 por 100.0002019: 13,57 por 100.0002020: 13,22 por 100.0002021: 12,92 por 100.0002022: 12,54 por 100.0002023: 12,09 por 100.0002024: 11,81 por 100.000
Variación en el periodo: −5,56 (−32,02 %) Tasa media anual: -1,91 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Jordania

Jordania 11,81 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Asia occidental calculado 10,53 por 100.000
Países de ingreso mediano bajo calculado 11,99 por 100.000
Sucursales bancarias — Jordania, por año Jordania Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 11,81 −0,28 −2,3 %
2023 12,09 −0,45 −3,61 %
2022 12,54 −0,38 −2,97 %
2021 12,92 −0,3 −2,27 %
2020 13,22 −0,34 −2,53 %
2019 13,57 −0,16 −1,16 %
2018 13,73 +0,1 +0,73 %
2017 13,63 −0,34 −2,43 %
2016 13,97 −0,4 −2,79 %
2015 14,37 −0,84 −5,54 %
2014 15,21 −1,04 −6,41 %
2013 16,25 −0,47 −2,83 %
2012 16,73 +0,22 +1,36 %
2011 16,5 +0,25 +1,54 %
2010 16,25 +0,71 +4,56 %
2009 15,54 +0,04 +0,25 %
2008 15,5 +0,04 +0,29 %
2007 15,46 −0,32 −2 %
2006 15,77 −1,25 −7,34 %
2005 17,02 −0,35 −2,01 %
2004 17,37

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.