Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Georgia

Sucursales bancarias en Georgia en 2024 — 31,62 por 100.000. Ocupa el puesto 16 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 208,8 %.

2024 31,62 por 100.000 +0,61 % vs 2023
Puesto mundial 16de 153
Máximo del periodo 33,91 por 100.0002019
Mínimo del periodo 10,24 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Georgia, 2004–2024010203040200420062008201020122014201620182020202220242004: 10,24 por 100.0002005: 11,72 por 100.0002006: 14,03 por 100.0002007: 17,06 por 100.0002008: 21,86 por 100.0002009: 20,82 por 100.0002010: 21,37 por 100.0002011: 23,76 por 100.0002012: 28,14 por 100.0002013: 33,01 por 100.0002014: 32,53 por 100.0002015: 32,35 por 100.0002016: 32,97 por 100.0002017: 33,52 por 100.0002018: 31,81 por 100.0002019: 33,91 por 100.0002020: 31,96 por 100.0002021: 31,61 por 100.0002022: 31,31 por 100.0002023: 31,43 por 100.0002024: 31,62 por 100.000
Variación en el periodo: +21,38 (+208,79 %) Tasa media anual: 5,8 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Georgia

Georgia 31,62 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Asia occidental calculado 10,53 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Georgia, por año Georgia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 31,62 +0,19 +0,61 %
2023 31,43 +0,12 +0,38 %
2022 31,31 −0,3 −0,94 %
2021 31,61 −0,36 −1,11 %
2020 31,96 −1,94 −5,74 %
2019 33,91 +2,09 +6,58 %
2018 31,81 −1,71 −5,1 %
2017 33,52 +0,56 +1,69 %
2016 32,97 +0,62 +1,91 %
2015 32,35 −0,18 −0,56 %
2014 32,53 −0,48 −1,46 %
2013 33,01 +4,87 +17,31 %
2012 28,14 +4,38 +18,45 %
2011 23,76 +2,39 +11,18 %
2010 21,37 +0,54 +2,61 %
2009 20,82 −1,04 −4,75 %
2008 21,86 +4,8 +28,14 %
2007 17,06 +3,03 +21,62 %
2006 14,03 +2,31 +19,68 %
2005 11,72 +1,48 +14,46 %
2004 10,24

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.