Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Kuwait

Sucursales bancarias en Kuwait en 2024 — 10,08 por 100.000. Ocupa el puesto 91 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 22,2 %.

2024 10,08 por 100.000 −6,31 % vs 2023
Puesto mundial 91de 153
Máximo del periodo 16,02 por 100.0002011
Mínimo del periodo 10,08 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Kuwait, 2004–20241012141618200420062008201020122014201620182020202220242004: 12,96 por 100.0002005: 13,75 por 100.0002006: 14,5 por 100.0002007: 15,29 por 100.0002008: 15,43 por 100.0002009: 15,91 por 100.0002010: 15,93 por 100.0002011: 16,02 por 100.0002012: 14,76 por 100.0002013: 14,62 por 100.0002014: 14,64 por 100.0002015: 14,14 por 100.0002016: 13,76 por 100.0002017: 13,2 por 100.0002018: 12,72 por 100.0002019: 12,05 por 100.0002020: 11,65 por 100.0002021: 12,2 por 100.0002022: 11,38 por 100.0002023: 10,76 por 100.0002024: 10,08 por 100.000
Variación en el periodo: −2,88 (−22,2 %) Tasa media anual: -1,25 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Kuwait

Kuwait 10,08 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Asia occidental calculado 10,53 por 100.000
Sucursales bancarias — Kuwait, por año Kuwait Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 10,08 −0,68 −6,31 %
2023 10,76 −0,62 −5,48 %
2022 11,38 −0,81 −6,67 %
2021 12,2 +0,54 +4,67 %
2020 11,65 −0,4 −3,29 %
2019 12,05 −0,67 −5,28 %
2018 12,72 −0,48 −3,61 %
2017 13,2 −0,57 −4,13 %
2016 13,76 −0,38 −2,67 %
2015 14,14 −0,5 −3,42 %
2014 14,64 +0,02 +0,16 %
2013 14,62 −0,15 −0,99 %
2012 14,76 −1,25 −7,83 %
2011 16,02 +0,09 +0,56 %
2010 15,93 +0,02 +0,12 %
2009 15,91 +0,48 +3,13 %
2008 15,43 +0,14 +0,91 %
2007 15,29 +0,79 +5,42 %
2006 14,5 +0,75 +5,43 %
2005 13,75 +0,8 +6,16 %
2004 12,96

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.