Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Chipre

Sucursales bancarias en Chipre en 2024 — 18,51 por 100.000. Ocupa el puesto 43 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 72,4 %.

2024 18,51 por 100.000 −5,87 % vs 2023
Puesto mundial 43de 153
Máximo del periodo 66,97 por 100.0002004
Mínimo del periodo 18,51 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Chipre, 2004–2024020406080200420062008201020122014201620182020202220242004: 66,97 por 100.0002005: 62,19 por 100.0002006: 60,05 por 100.0002007: 59,83 por 100.0002008: 60,17 por 100.0002009: 59,1 por 100.0002010: 56,61 por 100.0002011: 53,87 por 100.0002012: 50,19 por 100.0002013: 37,5 por 100.0002014: 35,89 por 100.0002015: 34,06 por 100.0002016: 32,12 por 100.0002017: 46,94 por 100.0002018: 39,12 por 100.0002019: 33 por 100.0002020: 28,41 por 100.0002021: 25,93 por 100.0002022: 20,57 por 100.0002023: 19,66 por 100.0002024: 18,51 por 100.000
Variación en el periodo: −48,46 (−72,36 %) Tasa media anual: -6,23 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Chipre

Chipre 18,51 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Asia occidental calculado 10,53 por 100.000
Sucursales bancarias — Chipre, por año Chipre Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 18,51 −1,15 −5,87 %
2023 19,66 −0,91 −4,43 %
2022 20,57 −5,36 −20,67 %
2021 25,93 −2,48 −8,73 %
2020 28,41 −4,59 −13,91 %
2019 33 −6,12 −15,65 %
2018 39,12 −7,82 −16,66 %
2017 46,94 +14,83 +46,16 %
2016 32,12 −1,94 −5,7 %
2015 34,06 −1,83 −5,09 %
2014 35,89 −1,61 −4,3 %
2013 37,5 −12,69 −25,28 %
2012 50,19 −3,69 −6,84 %
2011 53,87 −2,73 −4,83 %
2010 56,61 −2,49 −4,21 %
2009 59,1 −1,07 −1,78 %
2008 60,17 +0,34 +0,58 %
2007 59,83 −0,23 −0,38 %
2006 60,05 −2,14 −3,43 %
2005 62,19 −4,78 −7,14 %
2004 66,97

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.