Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Turquía

Sucursales bancarias en Turquía en 2024 — 13,7 por 100.000. Ocupa el puesto 69 en el mundo de un total de 153. Desde 2005, el indicador ha aumentado un 9,1 %.

2024 13,7 por 100.000 −3,38 % vs 2023
Puesto mundial 69de 153
Máximo del periodo 19,21 por 100.0002013
Mínimo del periodo 12,55 por 100.0002005

Evolución a lo largo del tiempo

2005–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Turquía, 2005–20241214161820200520072009201120132015201720192021202320242005: 12,55 por 100.0002006: 13,66 por 100.0002007: 15,04 por 100.0002008: 16,82 por 100.0002009: 16,96 por 100.0002010: 17,44 por 100.0002011: 17,76 por 100.0002012: 18,16 por 100.0002013: 19,21 por 100.0002014: 19,19 por 100.0002015: 18,78 por 100.0002016: 17,78 por 100.0002017: 17,11 por 100.0002018: 16,67 por 100.0002019: 15,98 por 100.0002020: 15,38 por 100.0002021: 14,96 por 100.0002022: 14,44 por 100.0002023: 14,18 por 100.0002024: 13,7 por 100.000
Variación en el periodo: +1,15 (+9,14 %) Tasa media anual: 0,46 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Turquía

Turquía 13,7 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Asia occidental calculado 10,53 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Turquía, por año Turquía Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 13,7 −0,48 −3,38 %
2023 14,18 −0,27 −1,84 %
2022 14,44 −0,52 −3,46 %
2021 14,96 −0,42 −2,75 %
2020 15,38 −0,6 −3,76 %
2019 15,98 −0,68 −4,09 %
2018 16,67 −0,44 −2,58 %
2017 17,11 −0,67 −3,76 %
2016 17,78 −1 −5,33 %
2015 18,78 −0,41 −2,13 %
2014 19,19 −0,02 −0,11 %
2013 19,21 +1,05 +5,78 %
2012 18,16 +0,4 +2,24 %
2011 17,76 +0,32 +1,86 %
2010 17,44 +0,48 +2,83 %
2009 16,96 +0,13 +0,8 %
2008 16,82 +1,78 +11,82 %
2007 15,04 +1,38 +10,12 %
2006 13,66 +1,11 +8,84 %
2005 12,55

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.