Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Serbia

Sucursales bancarias en Serbia en 2024 — 23,97 por 100.000. Ocupa el puesto 27 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 12,3 %.

2024 23,97 por 100.000 +0,2 % vs 2023
Puesto mundial 27de 153
Máximo del periodo 43,85 por 100.0002008
Mínimo del periodo 21,34 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Serbia, 2004–202420304050200420062008201020122014201620182020202220242004: 21,34 por 100.0002005: 30,73 por 100.0002006: 34,96 por 100.0002007: 39,18 por 100.0002008: 43,85 por 100.0002009: 42,41 por 100.0002010: 39,86 por 100.0002011: 38,48 por 100.0002012: 36,35 por 100.0002013: 32,79 por 100.0002014: 29,67 por 100.0002015: 28,91 por 100.0002016: 28,84 por 100.0002017: 27,42 por 100.0002018: 27,06 por 100.0002019: 27,19 por 100.0002020: 27 por 100.0002021: 26,18 por 100.0002022: 24,32 por 100.0002023: 23,92 por 100.0002024: 23,97 por 100.000
Variación en el periodo: +2,63 (+12,31 %) Tasa media anual: 0,58 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Serbia

Serbia 23,97 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa meridional calculado 28,5 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Serbia, por año Serbia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 23,97 +0,05 +0,2 %
2023 23,92 −0,4 −1,63 %
2022 24,32 −1,86 −7,1 %
2021 26,18 −0,82 −3,04 %
2020 27 −0,19 −0,69 %
2019 27,19 +0,12 +0,46 %
2018 27,06 −0,36 −1,31 %
2017 27,42 −1,42 −4,93 %
2016 28,84 −0,07 −0,23 %
2015 28,91 −0,76 −2,57 %
2014 29,67 −3,12 −9,53 %
2013 32,79 −3,55 −9,78 %
2012 36,35 −2,14 −5,55 %
2011 38,48 −1,37 −3,45 %
2010 39,86 −2,55 −6,02 %
2009 42,41 −1,44 −3,29 %
2008 43,85 +4,68 +11,94 %
2007 39,18 +4,21 +12,05 %
2006 34,96 +4,24 +13,79 %
2005 30,73 +9,38 +43,97 %
2004 21,34

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.