Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Montenegro

Sucursales bancarias en Montenegro en 2024 — 36,42 por 100.000. Ocupa el puesto 9 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 72,2 %.

2024 36,42 por 100.000 +3,02 % vs 2023
Puesto mundial 9de 153
Máximo del periodo 45,24 por 100.0002022
Mínimo del periodo 21,15 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Montenegro, 2004–202420304050200420062008201020122014201620182020202220242004: 21,15 por 100.0002005: 25,14 por 100.0002006: 27,27 por 100.0002007: 34,64 por 100.0002008: 41,74 por 100.0002009: 43,56 por 100.0002010: 39,77 por 100.0002011: 40,2 por 100.0002012: 40,44 por 100.0002013: 42,28 por 100.0002014: 41,78 por 100.0002015: 42,88 por 100.0002016: 44,18 por 100.0002017: 43,51 por 100.0002018: 43,45 por 100.0002019: 40,68 por 100.0002020: 37,96 por 100.0002021: 33,56 por 100.0002022: 45,24 por 100.0002023: 35,35 por 100.0002024: 36,42 por 100.000
Variación en el periodo: +15,27 (+72,19 %) Tasa media anual: 2,75 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Montenegro

Montenegro 36,42 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa meridional calculado 28,5 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Montenegro, por año Montenegro Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 36,42 +1,07 +3,02 %
2023 35,35 −9,89 −21,86 %
2022 45,24 +11,68 +34,79 %
2021 33,56 −4,4 −11,59 %
2020 37,96 −2,72 −6,68 %
2019 40,68 −2,77 −6,37 %
2018 43,45 −0,06 −0,14 %
2017 43,51 −0,67 −1,51 %
2016 44,18 +1,3 +3,03 %
2015 42,88 +1,1 +2,63 %
2014 41,78 −0,5 −1,19 %
2013 42,28 +1,84 +4,55 %
2012 40,44 +0,24 +0,6 %
2011 40,2 +0,43 +1,08 %
2010 39,77 −3,79 −8,69 %
2009 43,56 +1,82 +4,36 %
2008 41,74 +7,1 +20,49 %
2007 34,64 +7,37 +27,02 %
2006 27,27 +2,13 +8,47 %
2005 25,14 +3,99 +18,89 %
2004 21,15

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.