Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Italia

Sucursales bancarias en Italia en 2024 — 30,33 por 100.000. Ocupa el puesto 18 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 45,9 %.

2024 30,33 por 100.000 −3,43 % vs 2023
Puesto mundial 18de 153
Máximo del periodo 62,12 por 100.0002008
Mínimo del periodo 30,33 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Italia, 2004–20243040506070200420062008201020122014201620182020202220242004: 56,05 por 100.0002005: 56,55 por 100.0002006: 57,69 por 100.0002007: 58,77 por 100.0002008: 62,12 por 100.0002009: 59,19 por 100.0002010: 57,88 por 100.0002011: 57,34 por 100.0002012: 55,84 por 100.0002013: 53,22 por 100.0002014: 51,2 por 100.0002015: 50,23 por 100.0002016: 48,01 por 100.0002017: 44,97 por 100.0002018: 41,02 por 100.0002019: 39,09 por 100.0002020: 37,63 por 100.0002021: 34,37 por 100.0002022: 33,07 por 100.0002023: 31,4 por 100.0002024: 30,33 por 100.000
Variación en el periodo: −25,73 (−45,9 %) Tasa media anual: -3,02 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Italia

Italia 30,33 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa meridional calculado 28,5 por 100.000
Sucursales bancarias — Italia, por año Italia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 30,33 −1,08 −3,43 %
2023 31,4 −1,67 −5,05 %
2022 33,07 −1,29 −3,76 %
2021 34,37 −3,27 −8,68 %
2020 37,63 −1,46 −3,73 %
2019 39,09 −1,93 −4,69 %
2018 41,02 −3,95 −8,78 %
2017 44,97 −3,04 −6,33 %
2016 48,01 −2,22 −4,43 %
2015 50,23 −0,97 −1,89 %
2014 51,2 −2,02 −3,8 %
2013 53,22 −2,62 −4,69 %
2012 55,84 −1,5 −2,62 %
2011 57,34 −0,54 −0,94 %
2010 57,88 −1,3 −2,2 %
2009 59,19 −2,93 −4,72 %
2008 62,12 +3,35 +5,71 %
2007 58,77 +1,07 +1,86 %
2006 57,69 +1,14 +2,02 %
2005 56,55 +0,5 +0,88 %
2004 56,05

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.