Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Eslovenia

Sucursales bancarias en Eslovenia en 2024 — 18,58 por 100.000. Ocupa el puesto 42 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 54,8 %.

2024 18,58 por 100.000 −10,61 % vs 2023
Puesto mundial 42de 153
Máximo del periodo 41,11 por 100.0002004
Mínimo del periodo 18,58 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Eslovenia, 2004–20241020304050200420062008201020122014201620182020202220242004: 41,11 por 100.0002005: 40,23 por 100.0002006: 39,79 por 100.0002007: 40,31 por 100.0002008: 39,44 por 100.0002009: 39,64 por 100.0002010: 38,83 por 100.0002011: 38,36 por 100.0002012: 38,51 por 100.0002013: 34,49 por 100.0002014: 31,9 por 100.0002015: 31,24 por 100.0002016: 30,68 por 100.0002017: 29,5 por 100.0002018: 27,94 por 100.0002019: 27,47 por 100.0002020: 24,66 por 100.0002021: 22,59 por 100.0002022: 21,41 por 100.0002023: 20,79 por 100.0002024: 18,58 por 100.000
Variación en el periodo: −22,53 (−54,8 %) Tasa media anual: -3,89 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Eslovenia

Eslovenia 18,58 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa meridional calculado 28,5 por 100.000
Sucursales bancarias — Eslovenia, por año Eslovenia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 18,58 −2,21 −10,61 %
2023 20,79 −0,63 −2,92 %
2022 21,41 −1,18 −5,2 %
2021 22,59 −2,07 −8,4 %
2020 24,66 −2,81 −10,22 %
2019 27,47 −0,47 −1,68 %
2018 27,94 −1,56 −5,28 %
2017 29,5 −1,18 −3,85 %
2016 30,68 −0,56 −1,79 %
2015 31,24 −0,66 −2,08 %
2014 31,9 −2,59 −7,52 %
2013 34,49 −4,02 −10,44 %
2012 38,51 +0,15 +0,4 %
2011 38,36 −0,47 −1,22 %
2010 38,83 −0,81 −2,04 %
2009 39,64 +0,19 +0,49 %
2008 39,44 −0,87 −2,16 %
2007 40,31 +0,52 +1,32 %
2006 39,79 −0,45 −1,11 %
2005 40,23 −0,88 −2,15 %
2004 41,11

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.