Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Grecia

Sucursales bancarias en Grecia en 2024 — 15,23 por 100.000. Ocupa el puesto 59 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 55,5 %.

2024 15,23 por 100.000 −2,67 % vs 2023
Puesto mundial 59de 153
Máximo del periodo 42,47 por 100.0002008
Mínimo del periodo 15,23 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Grecia, 2004–20241020304050200420062008201020122014201620182020202220242004: 34,22 por 100.0002005: 35,3 por 100.0002006: 38,08 por 100.0002007: 40,06 por 100.0002008: 42,47 por 100.0002009: 42,09 por 100.0002010: 41,12 por 100.0002011: 39,48 por 100.0002012: 37,61 por 100.0002013: 32,49 por 100.0002014: 28,15 por 100.0002015: 26,81 por 100.0002016: 24,64 por 100.0002017: 22,91 por 100.0002018: 20,95 por 100.0002019: 19,33 por 100.0002020: 18,36 por 100.0002021: 17,05 por 100.0002022: 16,34 por 100.0002023: 15,65 por 100.0002024: 15,23 por 100.000
Variación en el periodo: −18,99 (−55,49 %) Tasa media anual: -3,97 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Grecia

Grecia 15,23 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa meridional calculado 28,5 por 100.000
Sucursales bancarias — Grecia, por año Grecia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 15,23 −0,42 −2,67 %
2023 15,65 −0,69 −4,22 %
2022 16,34 −0,71 −4,16 %
2021 17,05 −1,31 −7,16 %
2020 18,36 −0,97 −5 %
2019 19,33 −1,62 −7,72 %
2018 20,95 −1,97 −8,59 %
2017 22,91 −1,73 −7,01 %
2016 24,64 −2,17 −8,09 %
2015 26,81 −1,34 −4,76 %
2014 28,15 −4,34 −13,35 %
2013 32,49 −5,13 −13,63 %
2012 37,61 −1,87 −4,73 %
2011 39,48 −1,64 −3,99 %
2010 41,12 −0,97 −2,31 %
2009 42,09 −0,38 −0,88 %
2008 42,47 +2,4 +6 %
2007 40,06 +1,99 +5,22 %
2006 38,08 +2,77 +7,86 %
2005 35,3 +1,08 +3,17 %
2004 34,22

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.