Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Kosovo

Sucursales bancarias en Kosovo en 2024 — 19,65 por 100.000. Ocupa el puesto 40 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 19,9 %.

2024 19,65 por 100.000 +14,66 % vs 2023
Puesto mundial 40de 153
Máximo del periodo 24,53 por 100.0002004
Mínimo del periodo 14,67 por 100.0002022

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Kosovo, 2004–202412,51517,52022,525200420062008201020122014201620182020202220242004: 24,53 por 100.0002005: 24,29 por 100.0002006: 24,14 por 100.0002007: 24,09 por 100.0002008: 24,1 por 100.0002009: 24,12 por 100.0002010: 24,15 por 100.0002011: 24 por 100.0002012: 23,54 por 100.0002013: 22,34 por 100.0002014: 20,72 por 100.0002015: 20,76 por 100.0002016: 20,48 por 100.0002017: 17,58 por 100.0002018: 16,92 por 100.0002019: 16,51 por 100.0002020: 16,74 por 100.0002021: 15,1 por 100.0002022: 14,67 por 100.0002023: 17,14 por 100.0002024: 19,65 por 100.000
Variación en el periodo: −4,87 (−19,87 %) Tasa media anual: -1,1 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Kosovo

Kosovo 19,65 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa meridional calculado 28,5 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Kosovo, por año Kosovo Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 19,65 +2,51 +14,66 %
2023 17,14 +2,47 +16,82 %
2022 14,67 −0,43 −2,83 %
2021 15,1 −1,64 −9,82 %
2020 16,74 +0,23 +1,41 %
2019 16,51 −0,41 −2,4 %
2018 16,92 −0,66 −3,76 %
2017 17,58 −2,9 −14,17 %
2016 20,48 −0,28 −1,36 %
2015 20,76 +0,04 +0,19 %
2014 20,72 −1,61 −7,22 %
2013 22,34 −1,2 −5,1 %
2012 23,54 −0,46 −1,92 %
2011 24 −0,15 −0,63 %
2010 24,15 +0,04 +0,15 %
2009 24,12 +0,02 +0,08 %
2008 24,1 +0 +0,01 %
2007 24,09 −0,05 −0,2 %
2006 24,14 −0,15 −0,6 %
2005 24,29 −0,24 −0,97 %
2004 24,53

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.