Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Croacia

Sucursales bancarias en Croacia en 2024 — 24,16 por 100.000. Ocupa el puesto 26 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 18,8 %.

2024 24,16 por 100.000 −2,24 % vs 2023
Puesto mundial 26de 153
Máximo del periodo 36,64 por 100.0002009
Mínimo del periodo 24,16 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Croacia, 2004–20242025303540200420062008201020122014201620182020202220242004: 29,77 por 100.0002005: 31,7 por 100.0002006: 31,77 por 100.0002007: 33,67 por 100.0002008: 35,34 por 100.0002009: 36,64 por 100.0002010: 36,11 por 100.0002011: 35,79 por 100.0002012: 35,52 por 100.0002013: 34,71 por 100.0002014: 34,12 por 100.0002015: 33,94 por 100.0002016: 33,32 por 100.0002017: 32,96 por 100.0002018: 30,81 por 100.0002019: 29,18 por 100.0002020: 27,98 por 100.0002021: 26,95 por 100.0002022: 26,3 por 100.0002023: 24,71 por 100.0002024: 24,16 por 100.000
Variación en el periodo: −5,61 (−18,84 %) Tasa media anual: -1,04 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Croacia

Croacia 24,16 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa meridional calculado 28,5 por 100.000
Sucursales bancarias — Croacia, por año Croacia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 24,16 −0,55 −2,24 %
2023 24,71 −1,59 −6,03 %
2022 26,3 −0,65 −2,41 %
2021 26,95 −1,03 −3,7 %
2020 27,98 −1,2 −4,11 %
2019 29,18 −1,63 −5,29 %
2018 30,81 −2,15 −6,52 %
2017 32,96 −0,36 −1,08 %
2016 33,32 −0,62 −1,82 %
2015 33,94 −0,19 −0,54 %
2014 34,12 −0,59 −1,69 %
2013 34,71 −0,81 −2,28 %
2012 35,52 −0,27 −0,75 %
2011 35,79 −0,33 −0,9 %
2010 36,11 −0,53 −1,43 %
2009 36,64 +1,3 +3,67 %
2008 35,34 +1,67 +4,95 %
2007 33,67 +1,9 +5,99 %
2006 31,77 +0,07 +0,21 %
2005 31,7 +1,94 +6,51 %
2004 29,77

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.