Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — España

Sucursales bancarias en España en 2024 — 31,33 por 100.000. Ocupa el puesto 17 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 67,9 %.

2024 31,33 por 100.000 −3,22 % vs 2023
Puesto mundial 17de 153
Máximo del periodo 104,41 por 100.0002007
Mínimo del periodo 31,33 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — España, 2004–2024050100150200420062008201020122014201620182020202220242004: 97,72 por 100.0002005: 99,49 por 100.0002006: 102,01 por 100.0002007: 104,41 por 100.0002008: 103,99 por 100.0002009: 99,36 por 100.0002010: 96,08 por 100.0002011: 88,49 por 100.0002012: 83,97 por 100.0002013: 73,75 por 100.0002014: 69,83 por 100.0002015: 67,62 por 100.0002016: 61,96 por 100.0002017: 58,68 por 100.0002018: 55,12 por 100.0002019: 49,54 por 100.0002020: 45,42 por 100.0002021: 37,19 por 100.0002022: 33,49 por 100.0002023: 32,37 por 100.0002024: 31,33 por 100.000
Variación en el periodo: −66,39 (−67,94 %) Tasa media anual: -5,53 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: España

España 31,33 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa meridional calculado 28,5 por 100.000
Sucursales bancarias — España, por año España Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 31,33 −1,04 −3,22 %
2023 32,37 −1,12 −3,33 %
2022 33,49 −3,71 −9,97 %
2021 37,19 −8,22 −18,11 %
2020 45,42 −4,13 −8,33 %
2019 49,54 −5,58 −10,12 %
2018 55,12 −3,56 −6,06 %
2017 58,68 −3,28 −5,29 %
2016 61,96 −5,66 −8,37 %
2015 67,62 −2,21 −3,17 %
2014 69,83 −3,92 −5,32 %
2013 73,75 −10,22 −12,17 %
2012 83,97 −4,52 −5,11 %
2011 88,49 −7,59 −7,9 %
2010 96,08 −3,28 −3,3 %
2009 99,36 −4,63 −4,46 %
2008 103,99 −0,42 −0,4 %
2007 104,41 +2,4 +2,35 %
2006 102,01 +2,52 +2,54 %
2005 99,49 +1,76 +1,81 %
2004 97,72

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.