Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — San Marino

Sucursales bancarias en San Marino en 2024 — 120,76 por 100.000. Ocupa el puesto 1 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 48 %.

2024 120,76 por 100.000 −0,84 % vs 2023
Puesto mundial 1de 153
Máximo del periodo 276,28 por 100.0002007
Mínimo del periodo 120,76 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — San Marino, 2004–2024100150200250300200420062008201020122014201620182020202220242004: 232,26 por 100.0002005: 253,13 por 100.0002006: 269,91 por 100.0002007: 276,28 por 100.0002008: 272,39 por 100.0002009: 260,82 por 100.0002010: 259,25 por 100.0002011: 249,73 por 100.0002012: 246,58 por 100.0002013: 246,07 por 100.0002014: 237,98 por 100.0002015: 228,67 por 100.0002016: 223,05 por 100.0002017: 186,39 por 100.0002018: 175,18 por 100.0002019: 137,02 por 100.0002020: 129,52 por 100.0002021: 121,1 por 100.0002022: 122,65 por 100.0002023: 121,78 por 100.0002024: 120,76 por 100.000
Variación en el periodo: −111,5 (−48,01 %) Tasa media anual: -3,22 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: San Marino

San Marino 120,76 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa meridional calculado 28,5 por 100.000
Sucursales bancarias — San Marino, por año San Marino Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 120,76 −1,03 −0,84 %
2023 121,78 −0,86 −0,7 %
2022 122,65 +1,55 +1,28 %
2021 121,1 −8,42 −6,5 %
2020 129,52 −7,5 −5,48 %
2019 137,02 −38,16 −21,78 %
2018 175,18 −11,21 −6,02 %
2017 186,39 −36,66 −16,43 %
2016 223,05 −5,62 −2,46 %
2015 228,67 −9,31 −3,91 %
2014 237,98 −8,08 −3,29 %
2013 246,07 −0,51 −0,21 %
2012 246,58 −3,15 −1,26 %
2011 249,73 −9,52 −3,67 %
2010 259,25 −1,57 −0,6 %
2009 260,82 −11,57 −4,25 %
2008 272,39 −3,9 −1,41 %
2007 276,28 +6,37 +2,36 %
2006 269,91 +16,78 +6,63 %
2005 253,13 +20,87 +8,99 %
2004 232,26

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.