Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Trinidad y Tobago

Sucursales bancarias en Trinidad y Tobago en 2024 — 10,49 por 100.000. Ocupa el puesto 88 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 13,4 %.

2024 10,49 por 100.000 +1,33 % vs 2023
Puesto mundial 88de 153
Máximo del periodo 13,52 por 100.0002010
Mínimo del periodo 10,35 por 100.0002023

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Trinidad y Tobago, 2004–20241011121314200420062008201020122014201620182020202220242004: 12,11 por 100.0002005: 12,49 por 100.0002006: 12,68 por 100.0002007: 12,85 por 100.0002008: 12,84 por 100.0002009: 12,87 por 100.0002010: 13,52 por 100.0002011: 12,54 por 100.0002012: 12,63 por 100.0002013: 12,47 por 100.0002014: 13,24 por 100.0002015: 12,9 por 100.0002016: 12,84 por 100.0002017: 12,15 por 100.0002018: 11,81 por 100.0002019: 11,56 por 100.0002020: 11,26 por 100.0002021: 11,13 por 100.0002022: 10,48 por 100.0002023: 10,35 por 100.0002024: 10,49 por 100.000
Variación en el periodo: −1,63 (−13,44 %) Tasa media anual: -0,72 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Trinidad y Tobago

Trinidad y Tobago 10,49 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
Sucursales bancarias — Trinidad y Tobago, por año Trinidad y Tobago Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 10,49 +0,14 +1,33 %
2023 10,35 −0,14 −1,31 %
2022 10,48 −0,65 −5,81 %
2021 11,13 −0,12 −1,1 %
2020 11,26 −0,31 −2,65 %
2019 11,56 −0,25 −2,13 %
2018 11,81 −0,34 −2,78 %
2017 12,15 −0,69 −5,36 %
2016 12,84 −0,06 −0,47 %
2015 12,9 −0,34 −2,56 %
2014 13,24 +0,77 +6,17 %
2013 12,47 −0,16 −1,29 %
2012 12,63 +0,1 +0,77 %
2011 12,54 −0,98 −7,28 %
2010 13,52 +0,65 +5,04 %
2009 12,87 +0,03 +0,26 %
2008 12,84 −0,01 −0,1 %
2007 12,85 +0,17 +1,38 %
2006 12,68 +0,18 +1,47 %
2005 12,49 +0,38 +3,14 %
2004 12,11

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.