Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Jamaica

Sucursales bancarias en Jamaica en 2024 — 6,93 por 100.000. Ocupa el puesto 111 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 3,4 %.

2024 6,93 por 100.000 −1,13 % vs 2023
Puesto mundial 111de 153
Máximo del periodo 8,13 por 100.0002019
Mínimo del periodo 5,18 por 100.0002014

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Jamaica, 2004–202456789200420062008201020122014201620182020202220242004: 7,18 por 100.0002005: 6,92 por 100.0002006: 6,87 por 100.0002007: 6,82 por 100.0002008: 6,98 por 100.0002009: 6,62 por 100.0002010: 6,28 por 100.0002011: 6,13 por 100.0002012: 6,04 por 100.0002013: 5,72 por 100.0002014: 5,18 por 100.0002015: 5,26 por 100.0002016: 5,21 por 100.0002017: 7,95 por 100.0002018: 8,11 por 100.0002019: 8,13 por 100.0002020: 7,74 por 100.0002021: 7,54 por 100.0002022: 7,1 por 100.0002023: 7,01 por 100.0002024: 6,93 por 100.000
Variación en el periodo: −0,24 (−3,39 %) Tasa media anual: -0,17 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Jamaica

Jamaica 6,93 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Jamaica, por año Jamaica Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 6,93 −0,08 −1,13 %
2023 7,01 −0,08 −1,19 %
2022 7,1 −0,44 −5,86 %
2021 7,54 −0,2 −2,6 %
2020 7,74 −0,39 −4,8 %
2019 8,13 +0,02 +0,28 %
2018 8,11 +0,16 +1,96 %
2017 7,95 +2,74 +52,54 %
2016 5,21 −0,05 −1 %
2015 5,26 +0,08 +1,59 %
2014 5,18 −0,54 −9,47 %
2013 5,72 −0,32 −5,31 %
2012 6,04 −0,09 −1,45 %
2011 6,13 −0,14 −2,26 %
2010 6,28 −0,35 −5,24 %
2009 6,62 −0,36 −5,1 %
2008 6,98 +0,16 +2,27 %
2007 6,82 −0,05 −0,71 %
2006 6,87 −0,05 −0,65 %
2005 6,92 −0,26 −3,6 %
2004 7,18

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.