Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — San Cristóbal y Nieves

Sucursales bancarias en San Cristóbal y Nieves en 2024 — 33,92 por 100.000. Ocupa el puesto 11 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 47,6 %.

2024 33,92 por 100.000 −0,36 % vs 2023
Puesto mundial 11de 153
Máximo del periodo 67,8 por 100.0002008
Mínimo del periodo 33,92 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — San Cristóbal y Nieves, 2004–20243040506070200420062008201020122014201620182020202220242004: 64,75 por 100.0002005: 63,98 por 100.0002006: 63,28 por 100.0002007: 62,67 por 100.0002008: 67,8 por 100.0002009: 67,27 por 100.0002010: 66,76 por 100.0002011: 55,16 por 100.0002012: 57,42 por 100.0002013: 56,99 por 100.0002014: 51,17 por 100.0002015: 50,84 por 100.0002016: 47,92 por 100.0002017: 42,44 por 100.0002018: 42,32 por 100.0002019: 42,24 por 100.0002020: 42,18 por 100.0002021: 36,88 por 100.0002022: 36,81 por 100.0002023: 34,04 por 100.0002024: 33,92 por 100.000
Variación en el periodo: −30,83 (−47,61 %) Tasa media anual: -3,18 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: San Cristóbal y Nieves

San Cristóbal y Nieves 33,92 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
Sucursales bancarias — San Cristóbal y Nieves, por año San Cristóbal y Nieves Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 33,92 −0,12 −0,36 %
2023 34,04 −2,77 −7,52 %
2022 36,81 −0,06 −0,18 %
2021 36,88 −5,3 −12,57 %
2020 42,18 −0,06 −0,14 %
2019 42,24 −0,08 −0,2 %
2018 42,32 −0,12 −0,28 %
2017 42,44 −5,48 −11,44 %
2016 47,92 −2,92 −5,74 %
2015 50,84 −0,33 −0,65 %
2014 51,17 −5,82 −10,21 %
2013 56,99 −0,43 −0,76 %
2012 57,42 +2,26 +4,1 %
2011 55,16 −11,6 −17,38 %
2010 66,76 −0,5 −0,75 %
2009 67,27 −0,54 −0,79 %
2008 67,8 +5,13 +8,18 %
2007 62,67 −0,6 −0,95 %
2006 63,28 −0,7 −1,1 %
2005 63,98 −0,77 −1,19 %
2004 64,75

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.