Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Santa Lucía

Sucursales bancarias en Santa Lucía en 2024 — 14,84 por 100.000. Ocupa el puesto 61 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 40,5 %.

2024 14,84 por 100.000 −0,66 % vs 2023
Puesto mundial 61de 153
Máximo del periodo 24,95 por 100.0002004
Mínimo del periodo 14,43 por 100.0002021

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Santa Lucía, 2004–202410152025200420062008201020122014201620182020202220242004: 24,95 por 100.0002005: 24,5 por 100.0002006: 24,05 por 100.0002007: 23,61 por 100.0002008: 23,18 por 100.0002009: 22,78 por 100.0002010: 22,41 por 100.0002011: 22,06 por 100.0002012: 21,75 por 100.0002013: 21,47 por 100.0002014: 21,21 por 100.0002015: 20,23 por 100.0002016: 16,44 por 100.0002017: 16,28 por 100.0002018: 16,13 por 100.0002019: 17,39 por 100.0002020: 16,57 por 100.0002021: 14,43 por 100.0002022: 15,72 por 100.0002023: 14,94 por 100.0002024: 14,84 por 100.000
Variación en el periodo: −10,11 (−40,52 %) Tasa media anual: -2,56 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Santa Lucía

Santa Lucía 14,84 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Santa Lucía, por año Santa Lucía Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 14,84 −0,1 −0,66 %
2023 14,94 −0,78 −4,98 %
2022 15,72 +1,3 +9 %
2021 14,43 −2,14 −12,93 %
2020 16,57 −0,82 −4,72 %
2019 17,39 +1,26 +7,8 %
2018 16,13 −0,14 −0,89 %
2017 16,28 −0,16 −0,98 %
2016 16,44 −3,8 −18,77 %
2015 20,23 −0,97 −4,59 %
2014 21,21 −0,26 −1,22 %
2013 21,47 −0,28 −1,29 %
2012 21,75 −0,31 −1,42 %
2011 22,06 −0,35 −1,55 %
2010 22,41 −0,37 −1,63 %
2009 22,78 −0,4 −1,71 %
2008 23,18 −0,43 −1,81 %
2007 23,61 −0,44 −1,85 %
2006 24,05 −0,45 −1,82 %
2005 24,5 −0,45 −1,82 %
2004 24,95

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.