Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Granada

Sucursales bancarias en Granada en 2024 — 15,89 por 100.000. Ocupa el puesto 54 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 54,1 %.

2024 15,89 por 100.000 −6,82 % vs 2023
Puesto mundial 54de 153
Máximo del periodo 34,64 por 100.0002004
Mínimo del periodo 15,89 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Granada, 2004–20241520253035200420062008201020122014201620182020202220242004: 34,64 por 100.0002005: 31,49 por 100.0002006: 30,97 por 100.0002007: 30,52 por 100.0002008: 30,13 por 100.0002009: 29,78 por 100.0002010: 29,48 por 100.0002011: 30,37 por 100.0002012: 31,23 por 100.0002013: 30,92 por 100.0002014: 30,62 por 100.0002015: 30,33 por 100.0002016: 22,29 por 100.0002017: 22,15 por 100.0002018: 22,02 por 100.0002019: 21,89 por 100.0002020: 19,56 por 100.0002021: 20,5 por 100.0002022: 20,37 por 100.0002023: 17,05 por 100.0002024: 15,89 por 100.000
Variación en el periodo: −18,75 (−54,14 %) Tasa media anual: -3,82 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Granada

Granada 15,89 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Granada, por año Granada Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 15,89 −1,16 −6,82 %
2023 17,05 −3,32 −16,3 %
2022 20,37 −0,13 −0,63 %
2021 20,5 +0,94 +4,8 %
2020 19,56 −2,33 −10,63 %
2019 21,89 −0,13 −0,61 %
2018 22,02 −0,13 −0,61 %
2017 22,15 −0,14 −0,61 %
2016 22,29 −8,04 −26,5 %
2015 30,33 −0,29 −0,94 %
2014 30,62 −0,3 −0,97 %
2013 30,92 −0,31 −1 %
2012 31,23 +0,86 +2,83 %
2011 30,37 +0,89 +3,01 %
2010 29,48 −0,3 −1,01 %
2009 29,78 −0,34 −1,14 %
2008 30,13 −0,39 −1,29 %
2007 30,52 −0,45 −1,46 %
2006 30,97 −0,52 −1,65 %
2005 31,49 −3,15 −9,09 %
2004 34,64

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.