Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Ucrania

Sucursales bancarias en Ucrania en 2024 — 15,55 por 100.000. Ocupa el puesto 57 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 322,6 %.

2024 15,55 por 100.000 −3,23 % vs 2023
Puesto mundial 57de 153
Máximo del periodo 57,52 por 100.0002008
Mínimo del periodo 3,68 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Ucrania, 2004–20240204060200420062008201020122014201620182020202220242004: 3,68 por 100.0002005: 3,83 por 100.0002006: 3,83 por 100.0002007: 52,59 por 100.0002008: 57,52 por 100.0002009: 52,29 por 100.0002010: 49,18 por 100.0002011: 51,43 por 100.0002012: 50,17 por 100.0002013: 49,37 por 100.0002014: 39,61 por 100.0002015: 31,43 por 100.0002016: 27,02 por 100.0002017: 24,92 por 100.0002018: 22,46 por 100.0002019: 21,23 por 100.0002020: 19,04 por 100.0002021: 17,95 por 100.0002022: 15,44 por 100.0002023: 16,07 por 100.0002024: 15,55 por 100.000
Variación en el periodo: +11,87 (+322,6 %) Tasa media anual: 7,47 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Ucrania

Ucrania 15,55 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa oriental calculado 21,71 por 100.000
Países de ingreso mediano bajo calculado 11,99 por 100.000
Sucursales bancarias — Ucrania, por año Ucrania Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 15,55 −0,52 −3,23 %
2023 16,07 +0,63 +4,07 %
2022 15,44 −2,52 −14,01 %
2021 17,95 −1,09 −5,72 %
2020 19,04 −2,19 −10,3 %
2019 21,23 −1,23 −5,47 %
2018 22,46 −2,47 −9,9 %
2017 24,92 −2,09 −7,75 %
2016 27,02 −4,41 −14,04 %
2015 31,43 −8,18 −20,65 %
2014 39,61 −9,77 −19,78 %
2013 49,37 −0,79 −1,58 %
2012 50,17 −1,26 −2,46 %
2011 51,43 +2,25 +4,57 %
2010 49,18 −3,11 −5,95 %
2009 52,29 −5,22 −9,08 %
2008 57,52 +4,93 +9,37 %
2007 52,59 +48,76 +1.272,36 %
2006 3,83 +0 +0,1 %
2005 3,83 +0,15 +4,06 %
2004 3,68

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.