Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Eslovaquia

Sucursales bancarias en Eslovaquia en 2024 — 19,35 por 100.000. Ocupa el puesto 41 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 23,3 %.

2024 19,35 por 100.000 −3,37 % vs 2023
Puesto mundial 41de 153
Máximo del periodo 28,3 por 100.0002016
Mínimo del periodo 19,35 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Eslovaquia, 2004–202417,52022,52527,530200420062008201020122014201620182020202220242004: 25,22 por 100.0002005: 25,73 por 100.0002006: 26,3 por 100.0002007: 25,95 por 100.0002008: 27,77 por 100.0002009: 26,46 por 100.0002010: 26,33 por 100.0002011: 26,02 por 100.0002012: 26,69 por 100.0002013: 26,95 por 100.0002014: 28,03 por 100.0002015: 28,29 por 100.0002016: 28,3 por 100.0002017: 26,97 por 100.0002018: 25,67 por 100.0002019: 24,89 por 100.0002020: 23,4 por 100.0002021: 21,14 por 100.0002022: 20,7 por 100.0002023: 20,03 por 100.0002024: 19,35 por 100.000
Variación en el periodo: −5,87 (−23,26 %) Tasa media anual: -1,32 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Eslovaquia

Eslovaquia 19,35 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa oriental calculado 21,71 por 100.000
Sucursales bancarias — Eslovaquia, por año Eslovaquia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 19,35 −0,67 −3,37 %
2023 20,03 −0,68 −3,26 %
2022 20,7 −0,43 −2,05 %
2021 21,14 −2,27 −9,69 %
2020 23,4 −1,48 −5,96 %
2019 24,89 −0,79 −3,06 %
2018 25,67 −1,3 −4,81 %
2017 26,97 −1,33 −4,68 %
2016 28,3 +0,01 +0,03 %
2015 28,29 +0,26 +0,92 %
2014 28,03 +1,08 +4,01 %
2013 26,95 +0,26 +0,99 %
2012 26,69 +0,66 +2,55 %
2011 26,02 −0,31 −1,17 %
2010 26,33 −0,14 −0,51 %
2009 26,46 −1,31 −4,71 %
2008 27,77 +1,82 +7,02 %
2007 25,95 −0,35 −1,34 %
2006 26,3 +0,58 +2,24 %
2005 25,73 +0,51 +2,01 %
2004 25,22

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.