Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Bulgaria

Sucursales bancarias en Bulgaria en 2024 — 93,84 por 100.000. Ocupa el puesto 2 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 10,4 %.

2024 93,84 por 100.000 +1,57 % vs 2023
Puesto mundial 2de 153
Máximo del periodo 93,84 por 100.0002024
Mínimo del periodo 49,99 por 100.0002016

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Bulgaria, 2004–2024406080100200420062008201020122014201620182020202220242004: 84,98 por 100.0002005: 85,5 por 100.0002006: 84,48 por 100.0002007: 88,29 por 100.0002008: 92,25 por 100.0002009: 92,2 por 100.0002010: 91,85 por 100.0002011: 59,92 por 100.0002012: 61,18 por 100.0002013: 61,48 por 100.0002014: 61,47 por 100.0002015: 61,73 por 100.0002016: 49,99 por 100.0002017: 52,88 por 100.0002018: 55,09 por 100.0002019: 60,81 por 100.0002020: 63,53 por 100.0002021: 65,03 por 100.0002022: 79,55 por 100.0002023: 92,39 por 100.0002024: 93,84 por 100.000
Variación en el periodo: +8,86 (+10,42 %) Tasa media anual: 0,5 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Bulgaria

Bulgaria 93,84 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa oriental calculado 21,71 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Bulgaria, por año Bulgaria Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 93,84 +1,45 +1,57 %
2023 92,39 +12,84 +16,14 %
2022 79,55 +14,51 +22,32 %
2021 65,03 +1,5 +2,37 %
2020 63,53 +2,71 +4,46 %
2019 60,81 +5,73 +10,4 %
2018 55,09 +2,2 +4,17 %
2017 52,88 +2,89 +5,79 %
2016 49,99 −11,74 −19,02 %
2015 61,73 +0,26 +0,43 %
2014 61,47 −0 −0,01 %
2013 61,48 +0,29 +0,48 %
2012 61,18 +1,27 +2,11 %
2011 59,92 −31,93 −34,77 %
2010 91,85 −0,34 −0,37 %
2009 92,2 −0,06 −0,06 %
2008 92,25 +3,96 +4,49 %
2007 88,29 +3,81 +4,51 %
2006 84,48 −1,02 −1,19 %
2005 85,5 +0,51 +0,61 %
2004 84,98

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.