Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Chequia

Sucursales bancarias en Chequia en 2024 — 14,63 por 100.000. Ocupa el puesto 63 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha disminuido un 30,3 %.

2024 14,63 por 100.000 −4,74 % vs 2023
Puesto mundial 63de 153
Máximo del periodo 24,36 por 100.0002013
Mínimo del periodo 14,63 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Chequia, 2004–202412,51517,52022,525200420062008201020122014201620182020202220242004: 21 por 100.0002005: 21,37 por 100.0002006: 21,85 por 100.0002007: 21,54 por 100.0002008: 22,79 por 100.0002009: 22,74 por 100.0002010: 22,65 por 100.0002011: 23,35 por 100.0002012: 23,9 por 100.0002013: 24,36 por 100.0002014: 24,27 por 100.0002015: 23,73 por 100.0002016: 22,42 por 100.0002017: 21,34 por 100.0002018: 21,31 por 100.0002019: 20,62 por 100.0002020: 18,35 por 100.0002021: 17,71 por 100.0002022: 16,58 por 100.0002023: 15,36 por 100.0002024: 14,63 por 100.000
Variación en el periodo: −6,37 (−30,33 %) Tasa media anual: -1,79 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Chequia

Chequia 14,63 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Europa y Asia central 18,97 por 100.000
Europa oriental calculado 21,71 por 100.000
Sucursales bancarias — Chequia, por año Chequia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 14,63 −0,73 −4,74 %
2023 15,36 −1,22 −7,35 %
2022 16,58 −1,14 −6,42 %
2021 17,71 −0,64 −3,47 %
2020 18,35 −2,26 −10,98 %
2019 20,62 −0,7 −3,27 %
2018 21,31 −0,03 −0,14 %
2017 21,34 −1,08 −4,81 %
2016 22,42 −1,31 −5,51 %
2015 23,73 −0,55 −2,25 %
2014 24,27 −0,09 −0,36 %
2013 24,36 +0,46 +1,94 %
2012 23,9 +0,55 +2,35 %
2011 23,35 +0,69 +3,07 %
2010 22,65 −0,09 −0,4 %
2009 22,74 −0,04 −0,19 %
2008 22,79 +1,24 +5,76 %
2007 21,54 −0,31 −1,4 %
2006 21,85 +0,48 +2,25 %
2005 21,37 +0,37 +1,76 %
2004 21

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.