Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Togo

Sucursales bancarias en Togo en 2024 — 4,38 por 100.000. Ocupa el puesto 129 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 290,8 %.

2024 4,38 por 100.000 −6,5 % vs 2023
Puesto mundial 129de 153
Máximo del periodo 5,36 por 100.0002016
Mínimo del periodo 1,12 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Togo, 2004–20240246200420062008201020122014201620182020202220242004: 1,12 por 100.0002005: 1,15 por 100.0002006: 1,51 por 100.0002007: 2,74 por 100.0002008: 3,6 por 100.0002009: 3,76 por 100.0002010: 3,94 por 100.0002011: 4,16 por 100.0002012: 4,2 por 100.0002013: 4,3 por 100.0002014: 4,62 por 100.0002015: 4,99 por 100.0002016: 5,36 por 100.0002017: 5,3 por 100.0002018: 4,93 por 100.0002019: 5,2 por 100.0002020: 5,29 por 100.0002021: 4,87 por 100.0002022: 4,82 por 100.0002023: 4,68 por 100.0002024: 4,38 por 100.000
Variación en el periodo: +3,26 (+290,82 %) Tasa media anual: 7,05 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Togo

Togo 4,38 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
África subsahariana 4,01 por 100.000
África occidental calculado 3,62 por 100.000
Sucursales bancarias — Togo, por año Togo Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 4,38 −0,3 −6,5 %
2023 4,68 −0,14 −2,85 %
2022 4,82 −0,04 −0,91 %
2021 4,87 −0,43 −8,1 %
2020 5,29 +0,09 +1,8 %
2019 5,2 +0,27 +5,43 %
2018 4,93 −0,37 −6,95 %
2017 5,3 −0,06 −1,1 %
2016 5,36 +0,37 +7,34 %
2015 4,99 +0,37 +7,97 %
2014 4,62 +0,32 +7,51 %
2013 4,3 +0,1 +2,46 %
2012 4,2 +0,04 +0,9 %
2011 4,16 +0,22 +5,57 %
2010 3,94 +0,18 +4,82 %
2009 3,76 +0,16 +4,41 %
2008 3,6 +0,86 +31,36 %
2007 2,74 +1,23 +81,04 %
2006 1,51 +0,37 +31,81 %
2005 1,15 +0,03 +2,52 %
2004 1,12

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.