Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Burkina Faso

Sucursales bancarias en Burkina Faso en 2024 — 2,69 por 100.000. Ocupa el puesto 145 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 143,4 %.

2024 2,69 por 100.000 −3,23 % vs 2023
Puesto mundial 145de 153
Máximo del periodo 2,97 por 100.0002019
Mínimo del periodo 1,1 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Burkina Faso, 2004–202411,522,53200420062008201020122014201620182020202220242004: 1,1 por 100.0002005: 1,22 por 100.0002006: 1,15 por 100.0002007: 1,42 por 100.0002008: 1,59 por 100.0002009: 1,74 por 100.0002010: 1,85 por 100.0002011: 2,02 por 100.0002012: 2,07 por 100.0002013: 2,24 por 100.0002014: 2,67 por 100.0002015: 2,8 por 100.0002016: 2,78 por 100.0002017: 2,76 por 100.0002018: 2,73 por 100.0002019: 2,97 por 100.0002020: 2,73 por 100.0002021: 2,87 por 100.0002022: 2,91 por 100.0002023: 2,77 por 100.0002024: 2,69 por 100.000
Variación en el periodo: +1,58 (+143,36 %) Tasa media anual: 4,55 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Burkina Faso

Burkina Faso 2,69 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
África subsahariana 4,01 por 100.000
África occidental calculado 3,62 por 100.000
Sucursales bancarias — Burkina Faso, por año Burkina Faso Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 2,69 −0,09 −3,23 %
2023 2,77 −0,14 −4,76 %
2022 2,91 +0,04 +1,39 %
2021 2,87 +0,14 +5,29 %
2020 2,73 −0,24 −8,24 %
2019 2,97 +0,24 +8,84 %
2018 2,73 −0,02 −0,88 %
2017 2,76 −0,02 −0,87 %
2016 2,78 −0,02 −0,79 %
2015 2,8 +0,13 +4,96 %
2014 2,67 +0,43 +19 %
2013 2,24 +0,18 +8,58 %
2012 2,07 +0,05 +2,33 %
2011 2,02 +0,17 +9,09 %
2010 1,85 +0,11 +6,38 %
2009 1,74 +0,16 +9,79 %
2008 1,59 +0,16 +11,59 %
2007 1,42 +0,27 +23,95 %
2006 1,15 −0,08 −6,35 %
2005 1,22 +0,12 +10,94 %
2004 1,1

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.