Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Gambia

Sucursales bancarias en Gambia en 2024 — 5,64 por 100.000. Ocupa el puesto 120 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 146,2 %.

2024 5,64 por 100.000 −0,91 % vs 2023
Puesto mundial 120de 153
Máximo del periodo 6,83 por 100.0002010
Mínimo del periodo 2,29 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Gambia, 2004–202402468200420062008201020122014201620182020202220242004: 2,29 por 100.0002005: 2,55 por 100.0002006: 3,22 por 100.0002007: 4,04 por 100.0002008: 5,11 por 100.0002009: 6,29 por 100.0002010: 6,83 por 100.0002011: 6,6 por 100.0002012: 6,56 por 100.0002013: 6,61 por 100.0002014: 6,57 por 100.0002015: 6,69 por 100.0002016: 6,57 por 100.0002017: 6,52 por 100.0002018: 6,26 por 100.0002019: 6,08 por 100.0002020: 5,9 por 100.0002021: 5,85 por 100.0002022: 5,8 por 100.0002023: 5,69 por 100.0002024: 5,64 por 100.000
Variación en el periodo: +3,35 (+146,22 %) Tasa media anual: 4,61 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Gambia

Gambia 5,64 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
África subsahariana 4,01 por 100.000
África occidental calculado 3,62 por 100.000
Sucursales bancarias — Gambia, por año Gambia Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 5,64 −0,05 −0,91 %
2023 5,69 −0,11 −1,95 %
2022 5,8 −0,05 −0,82 %
2021 5,85 −0,05 −0,79 %
2020 5,9 −0,18 −2,98 %
2019 6,08 −0,18 −2,91 %
2018 6,26 −0,26 −4,03 %
2017 6,52 −0,04 −0,65 %
2016 6,57 −0,12 −1,82 %
2015 6,69 +0,12 +1,81 %
2014 6,57 −0,04 −0,62 %
2013 6,61 +0,05 +0,71 %
2012 6,56 −0,04 −0,57 %
2011 6,6 −0,22 −3,28 %
2010 6,83 +0,54 +8,55 %
2009 6,29 +1,18 +23,15 %
2008 5,11 +1,07 +26,36 %
2007 4,04 +0,82 +25,65 %
2006 3,22 +0,67 +26,15 %
2005 2,55 +0,26 +11,33 %
2004 2,29

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.