Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Costa de Marfil

Sucursales bancarias en Costa de Marfil en 2024 — 4,2 por 100.000. Ocupa el puesto 130 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 218 %.

2024 4,2 por 100.000 +11,07 % vs 2023
Puesto mundial 130de 153
Máximo del periodo 4,77 por 100.0002017
Mínimo del periodo 1,32 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Costa de Marfil, 2004–20240246200420062008201020122014201620182020202220242004: 1,32 por 100.0002005: 1,39 por 100.0002006: 1,51 por 100.0002007: 1,74 por 100.0002008: 2,31 por 100.0002009: 2,52 por 100.0002010: 3,95 por 100.0002011: 3,94 por 100.0002012: 4,12 por 100.0002013: 4,05 por 100.0002014: 4,22 por 100.0002015: 4,5 por 100.0002016: 4,63 por 100.0002017: 4,77 por 100.0002018: 4,65 por 100.0002019: 4,62 por 100.0002020: 4,52 por 100.0002021: 4,41 por 100.0002022: 3,9 por 100.0002023: 3,78 por 100.0002024: 4,2 por 100.000
Variación en el periodo: +2,88 (+217,99 %) Tasa media anual: 5,95 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Costa de Marfil

Costa de Marfil 4,2 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
África subsahariana 4,01 por 100.000
África occidental calculado 3,62 por 100.000
Países de ingreso mediano bajo calculado 11,99 por 100.000
Sucursales bancarias — Costa de Marfil, por año Costa de Marfil Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 4,2 +0,42 +11,07 %
2023 3,78 −0,12 −3,11 %
2022 3,9 −0,51 −11,46 %
2021 4,41 −0,11 −2,52 %
2020 4,52 −0,1 −2,18 %
2019 4,62 −0,03 −0,61 %
2018 4,65 −0,12 −2,44 %
2017 4,77 +0,14 +3,07 %
2016 4,63 +0,13 +2,84 %
2015 4,5 +0,28 +6,58 %
2014 4,22 +0,17 +4,16 %
2013 4,05 −0,07 −1,64 %
2012 4,12 +0,18 +4,65 %
2011 3,94 −0,01 −0,28 %
2010 3,95 +1,42 +56,47 %
2009 2,52 +0,21 +9,29 %
2008 2,31 +0,57 +32,85 %
2007 1,74 +0,23 +15,36 %
2006 1,51 +0,11 +8,13 %
2005 1,39 +0,07 +5,44 %
2004 1,32

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.