Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Sierra Leona

Sucursales bancarias en Sierra Leona en 2024 — 2,13 por 100.000. Ocupa el puesto 149 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 88,4 %.

2024 2,13 por 100.000 −2,8 % vs 2023
Puesto mundial 149de 153
Máximo del periodo 3,19 por 100.0002013
Mínimo del periodo 1,13 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Sierra Leona, 2004–20241234200420062008201020122014201620182020202220242004: 1,13 por 100.0002005: 1,23 por 100.0002006: 1,39 por 100.0002007: 1,67 por 100.0002008: 2,1 por 100.0002009: 2,54 por 100.0002010: 2,66 por 100.0002011: 2,72 por 100.0002012: 2,72 por 100.0002013: 3,19 por 100.0002014: 3,09 por 100.0002015: 3 por 100.0002016: 2,91 por 100.0002017: 2,62 por 100.0002018: 2,76 por 100.0002019: 2,81 por 100.0002020: 2,73 por 100.0002021: 2,32 por 100.0002022: 2,26 por 100.0002023: 2,19 por 100.0002024: 2,13 por 100.000
Variación en el periodo: +1 (+88,35 %) Tasa media anual: 3,22 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Sierra Leona

Sierra Leona 2,13 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
África subsahariana 4,01 por 100.000
África occidental calculado 3,62 por 100.000
Sucursales bancarias — Sierra Leona, por año Sierra Leona Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 2,13 −0,06 −2,8 %
2023 2,19 −0,06 −2,88 %
2022 2,26 −0,07 −2,89 %
2021 2,32 −0,41 −14,85 %
2020 2,73 −0,08 −2,92 %
2019 2,81 +0,05 +1,74 %
2018 2,76 +0,14 +5,5 %
2017 2,62 −0,3 −10,13 %
2016 2,91 −0,09 −2,99 %
2015 3 −0,09 −2,91 %
2014 3,09 −0,09 −2,91 %
2013 3,19 +0,47 +17,11 %
2012 2,72 +0 +0,06 %
2011 2,72 +0,06 +2,27 %
2010 2,66 +0,12 +4,85 %
2009 2,54 +0,43 +20,68 %
2008 2,1 +0,44 +26,15 %
2007 1,67 +0,28 +19,84 %
2006 1,39 +0,16 +13,09 %
2005 1,23 +0,1 +8,67 %
2004 1,13

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.