Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Panamá

Sucursales bancarias en Panamá en 2024 — 17,72 por 100.000. Ocupa el puesto 46 en el mundo de un total de 153. Desde 2007, el indicador ha disminuido un 17,9 %.

2024 17,72 por 100.000 −4 % vs 2023
Puesto mundial 46de 153
Máximo del periodo 24,04 por 100.0002014
Mínimo del periodo 17,72 por 100.0002024

Evolución a lo largo del tiempo

2007–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Panamá, 2007–202416182022242620072009201120132015201720192021202320242007: 21,58 por 100.0002008: 22,61 por 100.0002009: 22,47 por 100.0002010: 22,81 por 100.0002011: 22,74 por 100.0002012: 22,34 por 100.0002013: 23,67 por 100.0002014: 24,04 por 100.0002015: 23,68 por 100.0002016: 23,43 por 100.0002017: 22,27 por 100.0002018: 21,72 por 100.0002019: 20,24 por 100.0002020: 19,9 por 100.0002021: 19,57 por 100.0002022: 19,05 por 100.0002023: 18,46 por 100.0002024: 17,72 por 100.000
Variación en el periodo: −3,86 (−17,87 %) Tasa media anual: -1,15 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Panamá

Panamá 17,72 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América Central calculado 13,38 por 100.000
Sucursales bancarias — Panamá, por año Panamá Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 17,72 −0,74 −4 %
2023 18,46 −0,59 −3,08 %
2022 19,05 −0,53 −2,69 %
2021 19,57 −0,33 −1,66 %
2020 19,9 −0,34 −1,68 %
2019 20,24 −1,47 −6,78 %
2018 21,72 −0,56 −2,5 %
2017 22,27 −1,16 −4,94 %
2016 23,43 −0,25 −1,06 %
2015 23,68 −0,36 −1,49 %
2014 24,04 +0,37 +1,56 %
2013 23,67 +1,33 +5,94 %
2012 22,34 −0,4 −1,77 %
2011 22,74 −0,06 −0,28 %
2010 22,81 +0,34 +1,49 %
2009 22,47 −0,13 −0,59 %
2008 22,61 +1,03 +4,77 %
2007 21,58

América Central, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.