Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Nicaragua

Sucursales bancarias en Nicaragua en 2024 — 9,38 por 100.000. Ocupa el puesto 95 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 87,3 %.

2024 9,38 por 100.000 +17,96 % vs 2023
Puesto mundial 95de 153
Máximo del periodo 11,44 por 100.0002017
Mínimo del periodo 5,01 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Nicaragua, 2004–20244681012200420062008201020122014201620182020202220242004: 5,01 por 100.0002005: 6,37 por 100.0002006: 7,09 por 100.0002007: 7,55 por 100.0002008: 8,35 por 100.0002009: 8,28 por 100.0002010: 6,94 por 100.0002011: 7,32 por 100.0002012: 7,22 por 100.0002013: 7,58 por 100.0002014: 7,77 por 100.0002015: 8,3 por 100.0002016: 11,34 por 100.0002017: 11,44 por 100.0002018: 9,67 por 100.0002019: 9 por 100.0002020: 8,17 por 100.0002021: 8,15 por 100.0002022: 8,02 por 100.0002023: 7,95 por 100.0002024: 9,38 por 100.000
Variación en el periodo: +4,37 (+87,34 %) Tasa media anual: 3,19 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Nicaragua

Nicaragua 9,38 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América Central calculado 13,38 por 100.000
Países de ingreso mediano bajo calculado 11,99 por 100.000
Sucursales bancarias — Nicaragua, por año Nicaragua Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 9,38 +1,43 +17,96 %
2023 7,95 −0,08 −0,95 %
2022 8,02 −0,13 −1,59 %
2021 8,15 −0,01 −0,13 %
2020 8,17 −0,84 −9,3 %
2019 9 −0,66 −6,87 %
2018 9,67 −1,77 −15,48 %
2017 11,44 +0,09 +0,84 %
2016 11,34 +3,05 +36,72 %
2015 8,3 +0,52 +6,74 %
2014 7,77 +0,2 +2,59 %
2013 7,58 +0,36 +4,93 %
2012 7,22 −0,1 −1,33 %
2011 7,32 +0,38 +5,42 %
2010 6,94 −1,34 −16,17 %
2009 8,28 −0,07 −0,85 %
2008 8,35 +0,8 +10,62 %
2007 7,55 +0,46 +6,55 %
2006 7,09 +0,72 +11,28 %
2005 6,37 +1,36 +27,23 %
2004 5,01

América Central, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.