Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — Guatemala

Sucursales bancarias en Guatemala en 2024 — 21,94 por 100.000. Ocupa el puesto 33 en el mundo de un total de 153. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 22,6 %.

2024 21,94 por 100.000 −1,48 % vs 2023
Puesto mundial 33de 153
Máximo del periodo 35,31 por 100.0002013
Mínimo del periodo 17,33 por 100.0002006

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — Guatemala, 2004–2024152025303540200420062008201020122014201620182020202220242004: 17,89 por 100.0002005: 17,67 por 100.0002006: 17,33 por 100.0002007: 27,62 por 100.0002008: 30,34 por 100.0002009: 32,83 por 100.0002010: 33,63 por 100.0002011: 34,45 por 100.0002012: 35,01 por 100.0002013: 35,31 por 100.0002014: 35,13 por 100.0002015: 35,09 por 100.0002016: 34,11 por 100.0002017: 33,36 por 100.0002018: 27,05 por 100.0002019: 25 por 100.0002020: 23,77 por 100.0002021: 23,49 por 100.0002022: 22,76 por 100.0002023: 22,27 por 100.0002024: 21,94 por 100.000
Variación en el periodo: +4,04 (+22,6 %) Tasa media anual: 1,02 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: Guatemala

Guatemala 21,94 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
América Latina y el Caribe 11,58 por 100.000
América Central calculado 13,38 por 100.000
Países de ingreso mediano alto calculado 10,22 por 100.000
Sucursales bancarias — Guatemala, por año Guatemala Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 21,94 −0,33 −1,48 %
2023 22,27 −0,49 −2,15 %
2022 22,76 −0,73 −3,13 %
2021 23,49 −0,28 −1,16 %
2020 23,77 −1,23 −4,92 %
2019 25 −2,05 −7,58 %
2018 27,05 −6,31 −18,91 %
2017 33,36 −0,75 −2,21 %
2016 34,11 −0,98 −2,79 %
2015 35,09 −0,04 −0,11 %
2014 35,13 −0,18 −0,52 %
2013 35,31 +0,3 +0,87 %
2012 35,01 +0,56 +1,63 %
2011 34,45 +0,82 +2,44 %
2010 33,63 +0,8 +2,43 %
2009 32,83 +2,49 +8,22 %
2008 30,34 +2,71 +9,83 %
2007 27,62 +10,29 +59,37 %
2006 17,33 −0,34 −1,92 %
2005 17,67 −0,22 −1,24 %
2004 17,89

América Central, 2024

El mismo indicador en los países vecinos — con enlace a sus páginas

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.