Sucursales bancarias — todos los países

Sucursales bancarias — América Central

Sucursales bancarias en América Central en 2024 — 13,38 por 100.000. Desde 2004, el indicador ha aumentado un 12,1 %.

2024 13,38 por 100.000 −0,28 % vs 2023
Puesto mundial
Máximo del periodo 17,3 por 100.0002013
Mínimo del periodo 11,94 por 100.0002004

Evolución a lo largo del tiempo

2004–2024 · por 100.000 adultos

Sucursales bancarias — América Central, 2004–20241012141618200420062008201020122014201620182020202220242004: 11,94 por 100.0002005: 12,11 por 100.0002006: 12,51 por 100.0002007: 14,87 por 100.0002008: 16,3 por 100.0002009: 16,1 por 100.0002010: 16,27 por 100.0002011: 16,73 por 100.0002012: 17,22 por 100.0002013: 17,3 por 100.0002014: 17,22 por 100.0002015: 16,55 por 100.0002016: 16,73 por 100.0002017: 16,7 por 100.0002018: 15,85 por 100.0002019: 15,3 por 100.0002020: 14,26 por 100.0002021: 13,61 por 100.0002022: 13,59 por 100.0002023: 13,42 por 100.0002024: 13,38 por 100.000
Variación en el periodo: +1,45 (+12,11 %) Tasa media anual: 0,57 %

Comparación, 2024

Cómo se compara el valor con el mundo y los grupos a los que pertenece este territorio: América Central

América Central 13,38 por 100.000
Mundo 11,12 por 100.000
Sucursales bancarias — América Central, por año América Central Todos los países CSV XLSX
Año por 100.000 Variación Variación, %
2024 13,38 −0,04 −0,28 %
2023 13,42 −0,18 −1,29 %
2022 13,59 −0,02 −0,14 %
2021 13,61 −0,65 −4,56 %
2020 14,26 −1,04 −6,81 %
2019 15,3 −0,55 −3,46 %
2018 15,85 −0,85 −5,07 %
2017 16,7 −0,03 −0,18 %
2016 16,73 +0,18 +1,06 %
2015 16,55 −0,67 −3,88 %
2014 17,22 −0,07 −0,43 %
2013 17,3 +0,08 +0,46 %
2012 17,22 +0,48 +2,89 %
2011 16,73 +0,47 +2,87 %
2010 16,27 +0,17 +1,05 %
2009 16,1 −0,21 −1,26 %
2008 16,3 +1,44 +9,66 %
2007 14,87 +2,36 +18,88 %
2006 12,51 +0,4 +3,28 %
2005 12,11 +0,17 +1,45 %
2004 11,94

Sobre el indicador

Número de sucursales de bancos comerciales por cada 100.000 adultos. El indicador se concibió como medida del acceso a los servicios financieros, pero ahora hay que leerlo con cautela: en los países donde la banca se ha trasladado al teléfono las sucursales cierran, y una caída del valor no significa pérdida de acceso, sino un cambio en su forma. El caso más claro es Kenia y otros países de África Oriental, donde el dinero móvil llegó a la población sin pasar en absoluto por las sucursales.

Importante: Es una medida de la presencia física de los bancos, no del acceso a los servicios financieros. Allí donde los pagos móviles están extendidos, un valor bajo no indica aislamiento financiero.

Fuente: World Development Indicators (Banco Mundial), licencia CC BY 4.0.